隨著節(jié)能環(huán)保理念的深入,降低平板電視的能耗,已經(jīng)逐步成為平板電視制造企業(yè)新的競爭砝碼。近日,中國標準化研究院資源與環(huán)境標準化研究所高級工程師陳海紅表示,國家強制性能效標準——《平板電視能效限定值及能效等級》草案計劃將于2009年年底出臺。這一措施的實施,也將為彩電產(chǎn)品進入“國家節(jié)能惠民”政策的優(yōu)惠補貼陣列奠定政策基礎(chǔ)。
國內(nèi)家電市場,彩電是銷售量、保有量最大的產(chǎn)品,也是家用耗電的重頭。近年來隨著大尺寸彩電產(chǎn)品的普及,彩電能耗問題日益嚴重。數(shù)據(jù)表明,我國目前市場擁有平板電視超過3500萬臺,大多數(shù)都是30英寸以上的大尺寸產(chǎn)品,占國內(nèi)彩電市場保有量的20%。并且今后國內(nèi)彩電市場平板電視保有量還將以每年超過2000萬臺的數(shù)量增長。
以大尺寸化為特征的平板產(chǎn)品引發(fā)的耗能問題,已經(jīng)成為全球共同關(guān)心的問題。在英國、澳大利亞等綠色環(huán)保理念較先進的國家,已經(jīng)擁有通過立法手段限制高耗能彩電產(chǎn)品應(yīng)用的提議。在日本、美國等國家,節(jié)能型的彩電產(chǎn)品銷售已經(jīng)占到整個彩電市場的相當比例。對于全球彩電市場,節(jié)能產(chǎn)品也已經(jīng)成為了彩電企業(yè)最重要的技術(shù)研發(fā)方向。據(jù)統(tǒng)計,世界主流彩電企業(yè)擁有節(jié)能概念的新產(chǎn)品在09年在售產(chǎn)中的比例已經(jīng)達到60%以上。
對于即將實行的國家彩電節(jié)能等級標識制度,分析認為至少會產(chǎn)生兩點重要的影響。首先,該標準的實施使得節(jié)能產(chǎn)品有據(jù)可依,將大力推動彩電產(chǎn)品進入國家節(jié)能惠民工程的補貼范圍。屆時,達到國家一級、二級節(jié)能標準的彩電產(chǎn)品的實際售價將與普通產(chǎn)品縮短到幾百元,從而顯著促進節(jié)能產(chǎn)品在消費市場的普及。其二,消費者也會將擁有節(jié)能標簽的彩電產(chǎn)品視為自身生活品味和社會責(zé)任感的標志,令節(jié)能彩電產(chǎn)生更多的附加值。
“彩電節(jié)能等級制度實施以后,將不再擁有‘綠色’之外的彩電玩家”,一位資深的彩電業(yè)專家表示。對于國內(nèi)彩電企業(yè),綠色節(jié)能將成為通向未來市場的重要考驗之一,同時更會成為一個企業(yè)的產(chǎn)品是不是受歡迎的根本。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,國內(nèi)著名彩電品牌康佳09年前6個月整體銷售量較去年同期增長166%,增長速度據(jù)同行業(yè)前列,更是把三星、索尼、松下等全球知名強勢品牌大大甩在了身后。康佳彩電為什么能在09年,金融危機影響下異軍突起呢?這與其主打節(jié)能•運動高清液晶i-sport 80系列、變頻•節(jié)能星81系列兩大產(chǎn)品線的“節(jié)能綠色”概念是分不開。
國內(nèi)彩電市場產(chǎn)品銷售的同質(zhì)化已經(jīng)成為企業(yè)間爆發(fā)惡性價格競爭的核心原因。企業(yè)作為以利潤為目標的營利性機構(gòu),通常往往是希望產(chǎn)品價格越高越好,但是不同企業(yè)產(chǎn)品間的相似性,尤其是在彩電市場,這種空前成熟的市場,產(chǎn)品差異化的縮小,被迫使得企業(yè)頻繁使用價格戰(zhàn)這種很低級的競爭戰(zhàn)術(shù)。對于企業(yè)跳出價格戰(zhàn)怪圈的方法,只有一個,那就是建立在技術(shù)創(chuàng)新和準確把握市場趨勢基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化策略。
09年年初,康佳主推的節(jié)能•運動高清液晶i-sport 80系列、變頻•節(jié)能星81系列兩大產(chǎn)品在節(jié)能方面具有明顯優(yōu)勢。以最高節(jié)能達52%的節(jié)能水平迅速點燃了整個彩電市場的節(jié)能綠色風(fēng)暴,成為消費者選購新彩電必談的熱點話題。憑借節(jié)能減排方面的性能優(yōu)勢,以及領(lǐng)先于行業(yè)對手的市場趨勢判斷,80系列和81系列本身就對消費者有著巨大的差異化吸引力。
在保持主銷產(chǎn)品差異化技術(shù)領(lǐng)先、市場領(lǐng)先的同時,康佳再次將節(jié)能綠色概念引入“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”兩大國家政策之中。據(jù)統(tǒng)計表明,超過8成的消費者對彩電企業(yè)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品和以舊換新產(chǎn)品是否是“以次充好”產(chǎn)品存在著疑慮。康佳在這兩個市場推出最主力的“節(jié)能”系列產(chǎn)品,恰恰形成了一種以最出色的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)下鄉(xiāng)和換新市場的產(chǎn)業(yè)競爭格局。在與市場同類產(chǎn)品的較量中自然勝算在握。
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