国产美女精品一区二区三区-国产麻豆剧传媒精品国产av-国产欧美精品区一区二区三区-国产三级在线观看完整版

您好,歡迎來到綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) [請登錄] [免費(fèi)注冊]
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 企業(yè)新聞 > 招商合作 » 正文

張?。喝绾螠p少員工對薪酬的不公平感

發(fā)布時(shí)間:2009年12月28日 來源:中人網(wǎng)

....

   如果企業(yè)的員工對于自己的薪酬存在不公平感,員工滿意度會降低,影響著員工工作的積極性、進(jìn)取心甚至員工的去留,影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務(wù)價(jià)值,進(jìn)而影響客戶的忠誠度。員工是否存在不公平感是管理者必須高度關(guān)注的問題。


  我們?nèi)绾螠p少員工對薪酬的不公平感呢?


  首先企業(yè)必須明確“付出”與“有效付出”,“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念的差別。員工在工作中的一切努力是“付出”,但和“有效付出”時(shí)有差別的,只有真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的才是“有效付出”,只有“有效付出”才能為使員工獲得收入,不是忙就該掙錢多,瞎忙是沒有價(jià)值的。員工的“收入”除了工資收入之外,還包含培訓(xùn)、晉升機(jī)會、發(fā)展機(jī)會、心理收入、生活質(zhì)量等非物質(zhì)回報(bào)。通過對這些概念的明確,讓員工在衡量自己的貢獻(xiàn)與回報(bào)的時(shí)候有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)識,從而減少員工的不公平感。


  其次通過公開的職位評價(jià)手段增加員工對自身崗位的價(jià)值認(rèn)識。職位評價(jià)是對企業(yè)中的各個(gè)職位的價(jià)值進(jìn)行綜合評價(jià),通過崗位評價(jià)的培訓(xùn)讓員工了解崗位評價(jià)的科學(xué)性,通過公開、嚴(yán)肅的崗位評價(jià)讓員工感受到評價(jià)過程的公平性,通過選擇企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)有能力的專家作為評價(jià)主體,讓員工感受到評價(jià)的準(zhǔn)確性,從而從心底認(rèn)同并接受崗位評價(jià)的結(jié)果,將崗位評價(jià)的價(jià)值差與薪酬差掛鉤,避免了由于薪酬基礎(chǔ)限定模糊引起的員工不信任和對偏袒、歧視的懷疑,使員工理性認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部薪酬差異。我們企業(yè)在做崗位評價(jià)的時(shí)候,常常把它看做是高層或者管理團(tuán)隊(duì)的事情,往往只是將結(jié)論通知基層員工,其實(shí)這僅僅只發(fā)揮了崗位評價(jià)的一半作用,更多的讓基層員工了解,甚至選取代表來參與對于評價(jià)結(jié)果的認(rèn)同至關(guān)重要。


  第三,不僅僅是績效工資必須嚴(yán)格基于績效,其他的一些非強(qiáng)制性福利、培訓(xùn)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等也與績效考核緊密掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,避免“干好干壞一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象,同時(shí)在整個(gè)考核過程中應(yīng)讓員工多參與,增加透明性,使員工有效行使知情權(quán)和參與權(quán),從而使績效考核更客觀、更公正、更具可接受性,進(jìn)而減少不公平感。


  第四,秘密薪酬。斬?cái)啾容^也是一種方法,不過,這種方法僅僅是在一定程度上避免了不公平感的產(chǎn)生,并不直接導(dǎo)向員工的內(nèi)部公平感和薪酬滿意感,所以對秘密薪酬的使用還需要針對企業(yè)的不同情況進(jìn)行選擇使用。
 


(官方微信號:chinajnhb)
(掃一掃,節(jié)能環(huán)保信息隨手掌控)
免責(zé)聲明: 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與 綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) 無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí), 對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。