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倉(cāng)儲(chǔ)物流貨架優(yōu)化管理的需要注意這些原則

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1、 儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)明確。先將倉(cāng)庫(kù)貨架儲(chǔ)存區(qū)域詳細(xì)劃分,并加以編號(hào),讓每一種預(yù)備存儲(chǔ)的產(chǎn)品都有位置可以存放。此位置必須是很明確的,而且經(jīng)過(guò)儲(chǔ)位編碼的,不可以是邊界含糊不清的位置,如過(guò)道、樓上、角落、或某產(chǎn)品....

1、 儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)明確。

先將倉(cāng)庫(kù)貨架儲(chǔ)存區(qū)域詳細(xì)劃分,并加以編號(hào),讓每一種預(yù)備存儲(chǔ)的產(chǎn)品都有位置可以存放。此位置必須是很明確的,而且經(jīng)過(guò)儲(chǔ)位編碼的,不可以是邊界含糊不清的位置,如過(guò)道、樓上、角落、或某產(chǎn)品旁等。需要指出的是倉(cāng)庫(kù)的過(guò)道不能當(dāng)成儲(chǔ)位來(lái)使用,雖然短時(shí)間會(huì)得到一些方便,但會(huì)影響產(chǎn)品的進(jìn)出,違背了貨架優(yōu)化管理的基本原則。

2、產(chǎn)品定位有效依據(jù)產(chǎn)品保管方式的不同,應(yīng)該為每種產(chǎn)品確定合適的貨架儲(chǔ)存單位、儲(chǔ)存策略、分配規(guī)則,以及其它儲(chǔ)存產(chǎn)品要考慮的因素,把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的儲(chǔ)位上,流通速度快的產(chǎn)品就該放置在靠近出口處等。

3、變動(dòng)更新及時(shí)。

當(dāng)產(chǎn)品被有效地配置在規(guī)劃好的倉(cāng)庫(kù)貨架儲(chǔ)位上之后,接下來(lái)的工作就是倉(cāng)庫(kù)貨架儲(chǔ)位的維護(hù),也就是說(shuō)產(chǎn)品不管是因揀貨取出、或是產(chǎn)品被淘汰,或是受其它作業(yè)的影響,使得產(chǎn)品的位置或數(shù)量發(fā)生了改變時(shí),就必須及時(shí)地把變動(dòng)情形加以記錄,以使記錄與實(shí)物數(shù)量能夠完全吻合,如此才能進(jìn)行管理。由于此項(xiàng)變動(dòng)登錄工作非常繁瑣,倉(cāng)庫(kù)管理人員在繁忙的工作中會(huì)產(chǎn)生惰性,使得這個(gè)原則是進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)貨架優(yōu)化管理中最困難的部份,也是目前各倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

 


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