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劉建恒淺析運(yùn)作管理:處理顧客投訴的梯次

發(fā)布時(shí)間:2010年1月4日 來(lái)源:經(jīng)理日?qǐng)?bào)

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  2.承擔(dān)責(zé)任、快速解決:顧客投訴問(wèn)題、目的摸清后,國(guó)家規(guī)定該企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任企業(yè)千萬(wàn)不能推卸,第一時(shí)間要去解決到位。企業(yè)責(zé)任以外的投訴,無(wú)論是非,企業(yè)最好力所能及的幫顧客解決一些實(shí)質(zhì)問(wèn)題,筆者曾遇到過(guò)一顧客家因常年不居住,所有產(chǎn)品都發(fā)霉,巨大經(jīng)濟(jì)損失使其喪失理智投訴所有品牌,我們幫他做了一些格外的服務(wù)后,顧客理智下來(lái),重新選擇了我們的新產(chǎn)品,危機(jī)變成了商機(jī)。


  3.真誠(chéng)溝通、化敵為友:企業(yè)解決售后服務(wù)問(wèn)題,要把自已所做,所想的,積極坦誠(chéng)地與顧客溝通,消費(fèi)者知道您在一直為他的投訴持負(fù)責(zé)態(tài)度,并在分階段執(zhí)行中時(shí),多會(huì)持配合態(tài)度,當(dāng)最終不愉快變成愉快時(shí),企業(yè)的高度負(fù)責(zé)會(huì)使投訴變成企業(yè)的商譽(yù)保障的廣告。


  4.系統(tǒng)運(yùn)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):在解決一種投訴時(shí),要考慮顧客投訴問(wèn)題是否帶有普遍性,企業(yè)要有警惕性,對(duì)正在使用同類產(chǎn)品的顧客要主動(dòng)訪談,企業(yè)售后服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作,才不會(huì)顧此失彼。


  5.權(quán)威引領(lǐng)、維護(hù)顧客:當(dāng)有些問(wèn)題不屬于國(guó)家條例規(guī)定維護(hù)范圍,但顧客群中有大面積出現(xiàn)場(chǎng)時(shí),我們要通過(guò)核心媒體、權(quán)威人士、電話、短信等方式積極預(yù)防解決,比如說(shuō)南方常見(jiàn)的“回南天”,諸多東西不小心都發(fā)霉,優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)通知顧客關(guān)窗防護(hù),保障顧客利益同時(shí)也能規(guī)避許多不必要的投訴。


  投訴的規(guī)避\解決


  筆者舉一個(gè)系統(tǒng)規(guī)避投訴實(shí)例,一些優(yōu)秀的地板品牌,顧客簽完合同后,企業(yè)會(huì)陸續(xù)作好如下工作,將投訴規(guī)避到最低限度。可分十項(xiàng)實(shí)施:


  1.保養(yǎng)提示。當(dāng)顧客在銷售現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽完合同后,先不要急著禮貌道別,利用送客到門口的時(shí)間,將地板的安裝流程、保養(yǎng)知識(shí)及時(shí)告訴顧客,對(duì)方會(huì)更放心,因?yàn)轭櫩蛡儠?huì)明確意識(shí)到,企業(yè)是把服務(wù)放在贏利之上的。


  2.檔案分類。顧客走后,根據(jù)其消費(fèi)水準(zhǔn)、住宅等級(jí)、小區(qū)新舊,及時(shí)判斷出顧客周邊消費(fèi)潛力,企業(yè)能不能為其周邊鄰里提供宣傳,對(duì)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)會(huì)很有幫助,顧客的親朋使用企業(yè)的產(chǎn)品越多,本人的自豪感也就越強(qiáng)。


  3.專業(yè)安裝。“三分質(zhì)量、七分安裝”,作為行規(guī),同樣要請(qǐng)顧客也意識(shí)到其重要性,企業(yè)在施工前,最好將施工流程要點(diǎn)文字形式傳遞給顧客,幫助顧客也成為一個(gè)裝修專家,坦白說(shuō),企業(yè)即便不這樣做,需多顧客在居家裝修時(shí)都會(huì)成為行家里手的,畢竟這是真金白銀的大額投入。


  4.客戶督導(dǎo)。多數(shù)顧客,尤其是女性都喜歡在安裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)問(wèn)這問(wèn)那,企業(yè)可以將共性的問(wèn)題設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)答案,給銷售現(xiàn)場(chǎng)、安裝現(xiàn)場(chǎng)可以隨時(shí)送達(dá)顧客手中,安裝前再給顧客一張安裝全程督導(dǎo)表,顧客只要打打?qū)淳涂梢园寻惭b、服務(wù)、溝通全程檢查完畢。這種行為方式是顧客、安裝師傅、公司三方都負(fù)責(zé)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。


  5.標(biāo)竿示范。地板安裝期間,樓上樓下,難免裝修聲音騷擾,提前在樓梯口、門口、陽(yáng)臺(tái)明眼處貼上致歉POP,糾紛會(huì)少很多。鄰里之間,親朋友情,一家施工,其他人多會(huì)瞧一瞧看一看,企業(yè)準(zhǔn)備一些印有品牌標(biāo)志的鑰匙扣、撲克牌,顧客的親朋來(lái)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)介紹完畢,企業(yè)及時(shí)贈(zèng)送這些小紀(jì)念品,顧客多會(huì)很自尊。這樣,每次安裝全程都是一次樣板工程,在顧客的關(guān)系圈內(nèi)形成標(biāo)桿示范作用。


  6.客情培養(yǎng)。多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的全程,多會(huì)有多一事不如少一事心態(tài),有問(wèn)題多會(huì)為自己克服,確習(xí)慣隨口間把出現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題抱怨給周邊親朋,導(dǎo)致企業(yè)喪失了許多滿足顧客隱性需求的機(jī)會(huì)同時(shí),品牌聲譽(yù)也會(huì)不同程度受損。所以,在給顧客每份資料時(shí),售后電話一定要書寫明顯,安裝完畢1月后給地板過(guò)個(gè)滿月,送一份禮物給顧客;1年整,過(guò)給地板過(guò)個(gè)生日,打個(gè)回訪電話,上門檢修一下。當(dāng)企業(yè)成為顧客的親朋時(shí),有問(wèn)題才會(huì)直接和企業(yè)談。


  7.領(lǐng)袖培養(yǎng)。消費(fèi)者權(quán)益日,請(qǐng)長(zhǎng)期幫企業(yè)推薦產(chǎn)品的顧客領(lǐng)袖聚會(huì)一下,系統(tǒng)了解一下顧客未來(lái)需求,人心所向的局面很容易形成。多數(shù)顧客搬家時(shí),都有請(qǐng)客的習(xí)慣,俗稱“燎鍋底”,企業(yè)在安裝最后一個(gè)環(huán)節(jié),送顧客一個(gè)印有企業(yè)標(biāo)志的開(kāi)門紅大腳墊,一個(gè)裝滿糖果的迎賓大禮包,親朋好友歡聚時(shí)分享,其樂(lè)融融的同時(shí),潛在顧客領(lǐng)袖就會(huì)脫穎而出。


  8.季節(jié)呵護(hù)。尊重顧客情感,為客戶使用負(fù)責(zé)的企業(yè)倫理遵循,同樣會(huì)凸現(xiàn)場(chǎng)銷售力。當(dāng)雨季到來(lái)是給顧客發(fā)個(gè)短信提示一下,重大節(jié)日時(shí)打個(gè)電話恭賀一下,顧客的關(guān)系圈會(huì)對(duì)企業(yè)的服務(wù)口耳相傳,形成深度口碑。


  9.權(quán)威引導(dǎo)。顧客購(gòu)買完企業(yè)的產(chǎn)品,如果能經(jīng)常在核心媒體看到企業(yè)的廣告,聽(tīng)到業(yè)內(nèi)權(quán)威對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的專業(yè)評(píng)價(jià),這是引領(lǐng)顧客獲取自尊,引領(lǐng)周邊關(guān)系圈消費(fèi)的最佳途徑。


  10.梯次關(guān)愛(ài)。銷售淡季,由企業(yè)中高層帶隊(duì),在使用企業(yè)產(chǎn)品多的家屬區(qū)進(jìn)行輪流回訪,順便普及一下產(chǎn)品知識(shí)、保養(yǎng)須知,必要時(shí)請(qǐng)核心媒體協(xié)同報(bào)導(dǎo),買賣雙方同心同德的格局會(huì)很快產(chǎn)生。系統(tǒng)尊重顧客買后全程,滿意度日益提升的顧客,除了感動(dòng),還是感動(dòng),這才能為“三分質(zhì)量、七分安裝”的觀念與執(zhí)行畫上完美的句號(hào)。

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