盈利難題
2010年11月,財政部取消了總計54兆瓦、39個金太陽項目的補助,尚德電力、阿特斯以及BP這樣的知名企業(yè)赫然在列。
“我給你算一筆賬。目前一個光伏電站項目投資額大約是28元/瓦,地方和國家就算拿出補貼18元/瓦,企業(yè)自己貼10元/瓦來建設(shè)。1瓦電池1年發(fā)電1度,那么要想收回成本也需要10年,建電站還不如賣電池來得快。一個50兆瓦的電池生產(chǎn)線可能1年能建好,2到3年就可以回本并盈利了。這就可以解釋為什么很多項目即便有了補貼,還要長期擱置不建。”朱先生表示。
現(xiàn)在對光伏電站的考驗來自幾個方面:首先是國家雖有補貼,但地方政府補貼難以到位。除了江蘇、浙江等地有一定的財政費用支持,不少地方政府難以落實配套補貼。
第二,占電站投資50%成本的光伏組件價格,可能難以快速下降。光伏組件每提高1%的轉(zhuǎn)換效率,可能會降價10%左右。但是2年內(nèi),很多光伏組件廠無法將其轉(zhuǎn)換效率大幅提高。因而,組件降價的幅度,可能沒有政府補貼削減的幅度快。這樣,光伏投資商賺錢也就不容易了。
此外,海外市場較好,也使得光伏組件企業(yè)不愿降價。
在德國,盡管政府于2010年對補貼額下調(diào)了20%左右,但30千瓦~100千瓦的屋頂發(fā)電補貼額仍然高達0.26歐元/千瓦時~0.29歐元/千瓦時,比中國的補貼額要高出一大截。
另一家從事光伏電站建設(shè)的負責人劉先生則表示,國內(nèi)很多光伏電池廠雖已經(jīng)入圍了電站項目的采購名單,但他們可以用“沒有貨”或者“來不及做”等話來搪塞掉,而是把貨調(diào)往德國等地,畢竟那邊的價格要比中國當?shù)氐牟少弮r來得高。
朱先生也強調(diào),于中國建設(shè)光伏電站,也并非完全不能盈利。不少獲得補貼的光伏電站項目主要是光伏生產(chǎn)商“自發(fā)自用”。假設(shè)電價成本約1元/千瓦時,若夏季峰值的電價達到1.9元/千瓦時,這樣一來,電站投資方將會節(jié)省不少電費。但如果該光伏電站是以0.4元/千瓦時左右的脫硫電價賣給電網(wǎng)的話,就可能虧損。
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