盈利難題

　　2010年11月，財政部取消了總計54兆瓦、39個金太陽項目的補助，尚德電力、阿特斯以及BP這樣的知名企業(yè)赫然在列。

　　“我給你算一筆賬。目前一個光伏電站項目投資額大約是28元/瓦，地方和國家就算拿出補貼18元/瓦，企業(yè)自己貼10元/瓦來建設(shè)。1瓦電池1年發(fā)電1度，那么要想收回成本也需要10年，建電站還不如賣電池來得快。一個50兆瓦的電池生產(chǎn)線可能1年能建好，2到3年就可以回本并盈利了。這就可以解釋為什么很多項目即便有了補貼，還要長期擱置不建。”朱先生表示。

　　現(xiàn)在對光伏電站的考驗來自幾個方面：首先是國家雖有補貼，但地方政府補貼難以到位。除了江蘇、浙江等地有一定的財政費用支持，不少地方政府難以落實配套補貼。

　　第二，占電站投資50%成本的光伏組件價格，可能難以快速下降。光伏組件每提高1%的轉(zhuǎn)換效率，可能會降價10%左右。但是2年內(nèi)，很多光伏組件廠無法將其轉(zhuǎn)換效率大幅提高。因而，組件降價的幅度，可能沒有政府補貼削減的幅度快。這樣，光伏投資商賺錢也就不容易了。

　　此外，海外市場較好，也使得光伏組件企業(yè)不愿降價。

　　在德國，盡管政府于2010年對補貼額下調(diào)了20%左右，但30千瓦~100千瓦的屋頂發(fā)電補貼額仍然高達0.26歐元/千瓦時～0.29歐元/千瓦時，比中國的補貼額要高出一大截。

　　另一家從事光伏電站建設(shè)的負責人劉先生則表示，國內(nèi)很多光伏電池廠雖已經(jīng)入圍了電站項目的采購名單，但他們可以用“沒有貨”或者“來不及做”等話來搪塞掉，而是把貨調(diào)往德國等地，畢竟那邊的價格要比中國當?shù)氐牟少弮r來得高。

　　朱先生也強調(diào)，于中國建設(shè)光伏電站，也并非完全不能盈利。不少獲得補貼的光伏電站項目主要是光伏生產(chǎn)商“自發(fā)自用”。假設(shè)電價成本約1元/千瓦時，若夏季峰值的電價達到1.9元/千瓦時，這樣一來，電站投資方將會節(jié)省不少電費。但如果該光伏電站是以0.4元/千瓦時左右的脫硫電價賣給電網(wǎng)的話，就可能虧損。