盈利難題

　　2010年11月，財(cái)政部取消了總計(jì)54兆瓦、39個(gè)金太陽(yáng)項(xiàng)目的補(bǔ)助，尚德電力、阿特斯以及BP這樣的知名企業(yè)赫然在列。

　　“我給你算一筆賬。目前一個(gè)光伏電站項(xiàng)目投資額大約是28元/瓦，地方和國(guó)家就算拿出補(bǔ)貼18元/瓦，企業(yè)自己貼10元/瓦來(lái)建設(shè)。1瓦電池1年發(fā)電1度，那么要想收回成本也需要10年，建電站還不如賣電池來(lái)得快。一個(gè)50兆瓦的電池生產(chǎn)線可能1年能建好，2到3年就可以回本并盈利了。這就可以解釋為什么很多項(xiàng)目即便有了補(bǔ)貼，還要長(zhǎng)期擱置不建。”朱先生表示。

　　現(xiàn)在對(duì)光伏電站的考驗(yàn)來(lái)自幾個(gè)方面：首先是國(guó)家雖有補(bǔ)貼，但地方政府補(bǔ)貼難以到位。除了江蘇、浙江等地有一定的財(cái)政費(fèi)用支持，不少地方政府難以落實(shí)配套補(bǔ)貼。

　　第二，占電站投資50%成本的光伏組件價(jià)格，可能難以快速下降。光伏組件每提高1%的轉(zhuǎn)換效率，可能會(huì)降價(jià)10%左右。但是2年內(nèi)，很多光伏組件廠無(wú)法將其轉(zhuǎn)換效率大幅提高。因而，組件降價(jià)的幅度，可能沒(méi)有政府補(bǔ)貼削減的幅度快。這樣，光伏投資商賺錢也就不容易了。

　　此外，海外市場(chǎng)較好，也使得光伏組件企業(yè)不愿降價(jià)。

　　在德國(guó)，盡管政府于2010年對(duì)補(bǔ)貼額下調(diào)了20%左右，但30千瓦~100千瓦的屋頂發(fā)電補(bǔ)貼額仍然高達(dá)0.26歐元/千瓦時(shí)～0.29歐元/千瓦時(shí)，比中國(guó)的補(bǔ)貼額要高出一大截。

　　另一家從事光伏電站建設(shè)的負(fù)責(zé)人劉先生則表示，國(guó)內(nèi)很多光伏電池廠雖已經(jīng)入圍了電站項(xiàng)目的采購(gòu)名單，但他們可以用“沒(méi)有貨”或者“來(lái)不及做”等話來(lái)搪塞掉，而是把貨調(diào)往德國(guó)等地，畢竟那邊的價(jià)格要比中國(guó)當(dāng)?shù)氐牟少?gòu)價(jià)來(lái)得高。

　　朱先生也強(qiáng)調(diào)，于中國(guó)建設(shè)光伏電站，也并非完全不能盈利。不少獲得補(bǔ)貼的光伏電站項(xiàng)目主要是光伏生產(chǎn)商“自發(fā)自用”。假設(shè)電價(jià)成本約1元/千瓦時(shí)，若夏季峰值的電價(jià)達(dá)到1.9元/千瓦時(shí)，這樣一來(lái)，電站投資方將會(huì)節(jié)省不少電費(fèi)。但如果該光伏電站是以0.4元/千瓦時(shí)左右的脫硫電價(jià)賣給電網(wǎng)的話，就可能虧損。