工資多少都沒講,侯曉軍就干了起來。水土不服,身上起了疙瘩、腿上長了瘡,但侯曉軍沒日沒夜地泡在車間里。半個多月后,滿手水泡的他竟然一個人完成了簡易玩具流水線的設(shè)計和安裝。
老板很快提升他為管理生產(chǎn)的副廠長,月薪1500元。“那是我有生以來的最高工資。這1500元我終身難忘,因為來的太不容易了。”由于股東原因,這個玩具工廠不久就關(guān)閉了。不過,這段經(jīng)歷給了侯曉軍從無到有開辦企業(yè)的完整經(jīng)驗。不久,他又在一家只有幾十人的彩印廠找到了工作。
“名為‘經(jīng)營部’經(jīng)理,其實就是到處拉印刷業(yè)務(wù)的活兒,裝備只有一輛破爛自行車。”有了從前的推銷經(jīng)驗,侯曉軍這次老道了許多,他敏銳地發(fā)現(xiàn),對沒什么技術(shù)力量的小彩印廠,大批量的礦泉水瓶是主要的業(yè)務(wù)機會。
于是,在深圳繁華的大街上,人們常常看到一個中年男人騎著輛叮當(dāng)作響的破自行車,狂追著駛過身邊的一輛輛公交汽車,還不時停下來記著什么。那是侯曉軍在忙著抄公交車上瓶裝水廠家的地址和聯(lián)系方式。在其他同事疲于尋找一次只能印一兩盒的名片、包裝紙、包裝盒的時候,侯曉軍卻拉到了大批瓶裝水商標(biāo)印刷業(yè)務(wù)。這一回,侯曉軍獨辟蹊徑的生意靈感獲得了可觀回報:彩印廠老板決定,將廠里15%的股份劃給侯曉軍個人,參與年底分紅。
這段苦樂經(jīng)歷磨練了侯曉軍的經(jīng)營意識。他發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟相對發(fā)達的廣東,隨著汽車進入家庭,與之配套的汽車服務(wù)業(yè)正逐漸成為朝陽產(chǎn)業(yè),他自己就眼看著一些小小的汽車裝飾店很快擴展了門面,增加了員工。這些眼皮底下的成功案例刺激了侯曉軍,終于有一天,他決定回西安,自己創(chuàng)業(yè)。
1997年春節(jié),侯曉軍懷揣著在深圳打工掙來的5萬元創(chuàng)業(yè)資本,回到了西安。
創(chuàng)業(yè)古城,汽車裝飾公司“傍”著大經(jīng)銷商開侯曉軍發(fā)現(xiàn),盡管汽車開始進入尋常百姓家,但那時的西安汽車經(jīng)銷商只賣車,不做新車裝飾裝修等配套服務(wù),車主只能開著車滿西安城跑,尋找汽車裝飾店。而當(dāng)時全城也只有幾家汽車裝飾裝修店,規(guī)模和服務(wù)都不夠需求。
于是,他一連許多天守在汽車銷售公司門口,觀察每天銷量。汽車銷售公司的人熟了,都說,“從沒見過這么能吃苦的人”。估算了每天大致的汽車銷量,他開始四處找店面。1997年5月,侯曉軍的“猴王汽車裝飾公司”第一家店開張了。
小店員工加上他自己只有6個人,不比其他店醒目多少,如何攬到生意呢?侯曉軍心里自有主張:買車的人一般都到大的銷售公司,的就是一個信譽,要做汽車裝飾,肯定也會更相信這些銷售點的。另外,要能讓買主把買車和裝飾裝修就近一次完成,不跑第二次,肯定也會贏得不少生意。
于是,侯曉軍試著找到陜西當(dāng)時主要的汽車經(jīng)銷商長征機電公司,要求在他們的銷售大院里租一塊地方設(shè)立分店,公司售出新車后,自己的裝飾公司就能及時為車主提供裝飾裝修業(yè)務(wù);而機電公司覺得侯曉軍的裝飾服務(wù)有利為自己吸引客戶,雙方一拍即合。
侯曉軍這一著把對了市場的脈,開店第一月,收入就達到4000元。
隨后,侯曉軍繼續(xù)通過或租房或交管理費的形式,先后進入陜西5大汽車經(jīng)銷點。穩(wěn)定的客源幫助侯曉軍在資本較少的創(chuàng)業(yè)初期,通過數(shù)量優(yōu)勢完成了資本的原始積累。這種“服務(wù)跟進銷售”的經(jīng)營方式,使侯曉軍在后來競爭日漸激烈的西安汽車裝飾業(yè)中脫穎而出。
為了擴大業(yè)務(wù),1999年夏,侯曉軍開始涉足舊車裝修業(yè)。在當(dāng)時一些汽車裝飾店“來一個宰一個”,用偽劣產(chǎn)品冒充高檔次產(chǎn)品的時候,侯曉軍堅持保證質(zhì)量,同時在服務(wù)上下功夫。他率先在西安同行中引入CIM管理,將所有顧客資料集中管理,與客戶建立長期經(jīng)常的聯(lián)系。這使他的公司逐漸飆升到陜西汽車裝飾裝修行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。如今,侯曉軍已經(jīng)開到了6家分店,有員工160多人,總資產(chǎn)超過千萬元。
向產(chǎn)業(yè)上下游延伸,“猴王”的筋斗越翻越遠在汽車裝飾裝修市場上站穩(wěn)了腳,侯曉軍的心思開始游走得更遠。“一個企業(yè)必須形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈,才能讓事業(yè)延續(xù)下去。”在經(jīng)營中他發(fā)現(xiàn),由于陜西冬天特別寒冷、干燥,遇到碰撞,汽車玻璃很容易發(fā)生爆裂,車主損失不說,還可能傷及司機人身安全。于是,他請有關(guān)部門設(shè)計制定了適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂虻募夹g(shù)參數(shù),由美國一家公司以“世紀(jì)猴王”的品牌貼牌加工專用汽車防爆膜,應(yīng)用到公司的裝飾業(yè)務(wù)中,并在市場上推廣,效果相當(dāng)不錯。
“猴王”的筋斗越翻越遠。侯曉軍告訴記者,今年他計劃向省內(nèi)外推廣直營連鎖店和特許加盟店;公司與前身為西安公路交通大學(xué)的陜西長安大學(xué)合作,創(chuàng)辦汽車服務(wù)技校的事,正在緊鑼密鼓地進行中;另外,公司創(chuàng)辦的陜西猴王科技公司還成了西安下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地,數(shù)百名下崗職工通過這里的專業(yè)技能培訓(xùn),重新找到了工作……談自己的創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營,侯曉軍一直顯得平和平靜。采訪快結(jié)束時,他拿出一疊照片給記者看,今年他被選為省政協(xié)委員,那是他出席陜西省政協(xié)第九屆委員會議時的留影,笑得由衷而燦爛。
這一刻,這位千萬富翁正像我們在鏡頭里見慣了的勞動模范。
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