作為一個重義氣、講感情的朋友，包凡將史玉柱和馬云擺在了龐升東面前。對51.com來說這真是一次奢侈的選擇。最終，龐升東選擇了和史玉柱合作。對于這個結果，包凡評價“相當完美”。

　　“對51來說他們不光獲取了一個投資，更主要找到了巨人這樣的戰略合作者，對51自己未來的在營運模式上肯定有很大的幫助，再加上史玉柱是中國最成功的創業者之一，對龐升東來說也是找到一個很好的良師益友。對巨人來說，51巨大的用戶群肯定也為他們未來的用戶帶來很好的基礎，而且我相信在51用戶和巨人游戲用戶之間以后會有很好的互補。”

　　在完成這筆生意之前，他還注冊了一個51的賬號，在這家緊隨騰訊之后的第二大社交網站里，他很快收到了一位妹妹的問候：“大叔，你來這兒干嘛？”

　　毫無疑問，51的產品定位非常精準，像包凡一類的白領、金領們不可能喜歡和90后為伍，他們更喜歡在開心網上社交。憑借敏銳的挖掘能力和溝通能力，包凡又促成了開心網第二輪約2000萬美元的融資。

　　“我們對項目的挑選要求非常高。接一個項目的同時要差不多推掉四五個同類的競爭項目。我們會主動做一些研究報告，我們的數據庫里面有差不多1000家中國優秀企業的資料，每個月我們還要去見四五十家新的企業。

　　“我們定義的領導者不是簡單地看企業的銷售額和規模，哪怕今天這家公司可能是這個行業里面規模最小的，但如果我們認為這家公司在未來是最具潛力的，我們照樣會選擇和他合作。”

　　為了讓入選“婆家”更加“靠譜”，在第一輪篩選過程中，包凡所在的華興資本直接幫程炳皓“過濾”掉了一批“有情人”。“我們對國內的數百個活躍投資人進行投資行為分析，包括他喜歡投什么行業，是哪種投資風格。到底適不適合開心網團隊。”

　　“其實，最后啟明創投并不是出價最高的一家。關鍵還是他們兩家的DNA吻合。”包凡說，開心網的程炳皓是一位非常優秀的創業者，需要能理解他的投資者做一些長遠的事情。他們選擇誰當“婆家”的一個標準就是看雙方洽談的時候，感覺是否到位。

　　民企情結

　　在包凡眼中，中國創造財富有兩類人，一類通過自己的辛勤勞動，另一類則是靠重新分配社會資源，而第二類人不是華興資本的合作對象。

　　“中國的民營企業家很不容易。我自己是民營企業家，我所在的行業也是在中國相對被壟斷的行業，所以我特別能夠理解民營企業家們在夾縫中求生存的困境。在中國做民營企業，競爭環境相當惡劣，政策法規對他們的保護很少。許多優惠政策寧可給外資也不給民企，有句笑話很貼切：在中國，國有企業是爺爺，外資企業是爸爸，而民營企業只能是孫子。在這樣的環境下，民營企業家還能做出這么突出的成就，這些人很不簡單，我很佩服、尊重他們。

　　“從我個人的角度來說，我很愿意盡我自己的微薄之力去維護他們的利益，幫助他們把資本市場這個杠桿運用得更好，把他們的企業做得更大。這不單單是一個生意上的想法，也有很多的個人情感。我是學經濟的，我堅信市場經濟的原則，民營經濟在中國經濟中的成分越高，代表中國的市場經濟成分就越高，也就意味著社會資源的重新分配越來越有效。從這個角度說，我覺得自己做的事情不光是去賺錢，很大程度上也是實現自己的理想。”

　　其實包凡的理想很簡單，就是通過自己做的事情在某種程度上改善中國的金融體制，提高資本的效率，幫助中國不光有健全的四肢，也能有發達的心臟。“我在期待黃金時代的到來。”