“這是一個很意外的事情，因為當時在上海，房子每天都在漲，而且氛圍很好，期房可以轉(zhuǎn)讓，換手率很高……周圍跟我做同樣事情的人也非常多，汗牛充棟”。馬文亞說，有關(guān)他的第一篇報道出來后，上海的朋友都笑話，說真丟人，不就500萬嗎？“因為當時那批一起炒房的人，沒有哪個沒1000萬資產(chǎn)的”。

　　“跟比你更優(yōu)秀的人在一起”

　　2008年，馬文亞遭遇第一次投資挫折，他手中的股票大跌，周圍跟著買的朋友也各有損失。他將其歸結(jié)為自己當時處在“唯我獨尊”的時代——沒找到“高手”，身邊全是菜鳥，很多人跟著他買，都不懂股票，只有他最懂。事后馬文亞說，做任何事情，當只有你最懂的時候，你是最危險的，“永遠要跟比你更優(yōu)秀的人在一起”。

　　之后，他選擇了加入國際青年成就社(JuniorAchievement)，并擔任中國傳媒大學分社社長。

　　JA是全球最大的致力于青少年職業(yè)、創(chuàng)業(yè)和理財教育的非營利教育機構(gòu)，遍布全球100多個國家，每年有900多萬學生接受JA的教育。JA與企業(yè)和教育界緊密合作，開發(fā)并實施從小學到大學的一系列的教育課程，用一手的經(jīng)驗幫助學生進行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)準備，激勵并幫助青少年在全球經(jīng)濟中取得成功。馬文亞的大部分大學生活，都投入到其中，為JA服務，“我上大學主要做的就是這一件事”。

　　幾個月前，他又發(fā)現(xiàn)了一個更令人興奮的地方：智囊團。“智囊團”由一批在經(jīng)濟領(lǐng)域嶄露頭角的青年于2007年創(chuàng)辦，自身定位為“商業(yè)領(lǐng)域中，初露鋒芒的年輕人成長互助的團體”。目前，智囊團在全國擁有100名成員，入選資格審查非常嚴格，每月的申請者中只能通過一人，有資格進入其中的，都有實際的商業(yè)經(jīng)歷和成果，且“首先他會認為自己是青年領(lǐng)袖”。

　　“我特別特別不喜歡和那些‘正常的’大學生在一起，我覺得他們太無聊了”，馬文亞坦白。他的想法也很容易理解，許多大學生是將四年時間“混”過來的。“剛上大學，我的魔獸水平是全班第二，一年后就變成倒數(shù)第一了。我天天在看房子沒時間玩，他們天天玩，水平就突飛猛進啊”，與整天玩游戲的同學相比，他更愿意將時間用在和“志趣高遠”的人交流上，“也是吃喝玩樂，只是換了一群人而已”。在智囊團的聚會上，他們有時談論某個投資項目，有時聊聊老莊。

　　“我們的口號是成就有成就的人，影響有影響力的人”，馬文亞說，有的人有能力，但可能缺乏某種資源，比如金錢、人脈，而在智囊團中，到處都是有能力、有經(jīng)驗又事業(yè)有成的人，大家成為朋友，相互扶持會走得更遠。

　　加入智囊團之后，馬文亞著手進行改組，使它更加正規(guī)化，他準備勸退大部分團員，篩選成員最重要的標準是：志趣高遠、道德高尚、價值觀正確，“這樣的人真的很少”。

　　馬文亞在智囊團是名副其實的“小弟”，年齡小、資歷淺，周圍全是“牛人”，作為在校大學生，又有大把的時間，他便心甘情愿承擔起做雜活的任務。

　　智囊團是最令馬文亞激動的話題，“真正的青年創(chuàng)業(yè)者是令人著迷的。他們胸懷天下，努力創(chuàng)造著新的商業(yè)模式，在創(chuàng)業(yè)初期就考慮著以后要如何回報社會。我覺得這才是牛人，是我尊敬的人，所以我選擇參加智囊團為他們服務。”

　　與他們相比，馬文亞不覺得自己成功，“如果跟差的人去比，你永遠優(yōu)秀，如果跟強的人去比，你永遠不足。想要進步的話，需要跟更優(yōu)秀的人去比”，能用500萬標價的“成功”與他的標準南轅北轍，“我與智囊團的朋友們達成共識：衡量成功的標準是一個人對社會的貢獻”。