產(chǎn)業(yè)鏈恐慌

　　此前可成一路被看好。高盛曾預(yù)測其今年年成長62%。而眼下停產(chǎn)可謂當(dāng)頭一棒。洪水樹坦陳，公司10月份總出貨將下降20%，如果繼續(xù)關(guān)閉，11月份出貨量或?qū)⑾陆?0%。

　　這導(dǎo)致可成股價(jià)連日下跌。同在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的一眾零部件、代工企業(yè)也蒙受其害。鏡頭巨頭大立光、玉晶光，軟板廠嘉聯(lián)益、觸控面板廠宸鴻等企業(yè)股價(jià)皆大跌，甚至跌停。

　　此外，仁寶、華通、金像、健鼎和華孚等臺企也被傳列入“疑似整改”名單。5家企業(yè)幾天前急著向臺灣地區(qū)證交所遞交聲明稱，大陸工廠業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。比如，可成消息傳出后，鴻海股價(jià)曾一度上揚(yáng)，因?yàn)橥饨缯J(rèn)為它可能從可成手中奪取訂單。不過隨著全產(chǎn)業(yè)鏈陰云密布，鴻海股價(jià)亦大跌，它急得趕緊公告未遭環(huán)保問題影響。

　　因?yàn)槎鄶?shù)蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的產(chǎn)能位于大陸，人們焦慮是否會步可成后塵。實(shí)際上去年以來，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)環(huán)保問題頻發(fā)。近來央視集中點(diǎn)名曝光了蘋果供應(yīng)商，如日本名幸電子因未能通過環(huán)評，武漢PCB第二工廠已停工。

　　最新消息是，本周二，臺灣媒體報(bào)道稱，代工企業(yè)和碩聯(lián)合也因環(huán)保問題遭到抨擊。一份最新出臺的環(huán)保報(bào)告要求和碩聯(lián)合積極采取措施，消除其大陸三家零部件工廠污染問題。和碩聯(lián)合表示，公司正采購新設(shè)備。

　　今年8月，由北京公眾環(huán)境研究中心牽頭發(fā)布的蘋果供應(yīng)鏈污染地圖，指出了蘋果22家中國供應(yīng)商的環(huán)境污染問題。

　　臺灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)主管機(jī)構(gòu)表示，全球?qū)Νh(huán)保或勞工保護(hù)的要求日益嚴(yán)格，這是必然，廠商須有綠色供應(yīng)鏈概念，才能卓越伙伴。但他強(qiáng)調(diào)可成只是個(gè)案，而非通案。

　　蘋果的馬太效應(yīng)

　　人們當(dāng)然沒有遺忘蘋果在其中的“作用”。它對供應(yīng)鏈的超強(qiáng)掌控，往往會使供應(yīng)商承受苦楚，因?yàn)槿巳硕枷氤?ldquo;蘋果蛋糕”。

　　蘋果早已站在全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈頂端，從軟件到硬件，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)上，諸多公司命運(yùn)握在它手。

　　代工領(lǐng)域，鴻海、廣達(dá)去年均因蘋果訂單業(yè)績大漲，沒有啃到蘋果的仁寶則陷入衰退。零部件領(lǐng)域，臺灣觸控模塊廠商TPK借蘋果概念而上市。

　　環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)顯然將加大成本。高端PCB大廠奧地利奧特斯為解決環(huán)保問題，上海廠環(huán)保設(shè)備投資達(dá)3億元。但不是所有企業(yè)都能承受，為吃到蘋果，部分廠家選擇犧牲環(huán)境。

　　一零部件企業(yè)代表告訴本報(bào)，蘋果確實(shí)公布過系列供應(yīng)鏈環(huán)保問題管控措施，但執(zhí)行不到位。另一方面，蘋果對生產(chǎn)效率、良率和成本報(bào)價(jià)嚴(yán)苛之極，往往逼迫供應(yīng)商鋌而走險(xiǎn)。

　　如蘇州聯(lián)建“正己烷事件”，業(yè)內(nèi)人士說，蘋果不可能不知道。一位供應(yīng)商抱怨，一些污染嚴(yán)重的企業(yè)仍能源源不斷獲得蘋果訂單，在環(huán)保上投入巨資的企業(yè)無法承受它們的報(bào)價(jià)方面輸?shù)袅耍皇匾?guī)則的干掉了守規(guī)則的，劣幣驅(qū)逐了良幣。

　　而另一方面，在壓力成本之外，部分供應(yīng)鏈的緊繃狀態(tài)也使得蘋果難于嚴(yán)格執(zhí)行其規(guī)定。如iPhone觸控模塊環(huán)節(jié)只有兩家主要供應(yīng)商勝華科技和TPK，且一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)。故盡管也屢屢爆出環(huán)境問題，但蘋果顯然輕易不會放棄與其合作。

　　本周二，宏碁創(chuàng)始人施振榮也就一系列供應(yīng)鏈風(fēng)波批評蘋果。他認(rèn)為，蘋果坐大后，逐漸有“從王道走向霸道”的趨勢，出現(xiàn)血汗工廠、壓迫供貨商降價(jià)等情況，利益的平衡開始被破壞。

　　他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任，環(huán)保是其中重要一環(huán)，蘋果必須面對問題來調(diào)整，否則會是企業(yè)王國當(dāng)中，出現(xiàn)利益失衡的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　要解決這一問題或許需要多方協(xié)力。有觀點(diǎn)認(rèn)為，地方政府在招商、監(jiān)管等環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)更為關(guān)注。有蘋果供應(yīng)商告訴記者，在PCB領(lǐng)域中，重慶曾拒絕多家污染問題嚴(yán)重的企業(yè)；蘋果也需要負(fù)起其責(zé)任。在可成事件后，消息稱蘋果派駐200多名工程師進(jìn)駐協(xié)助解決問題。可勝內(nèi)部工程師向本報(bào)證實(shí)了這一消息，確有大批蘋果工程師在廠內(nèi)對各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)研。（徐潔云）