首先，據(jù)世行統(tǒng)計(jì)，1980年全球虛擬金融與全球GDP之比為100%，1995年達(dá)215%，2005年是316%，2010年達(dá)到338%。美國、歐元區(qū)和英國的虛擬金融規(guī)模分別是GDP的420%、380%和350%。投機(jī)和對沖工具成為當(dāng)前金融市場的主角，更使金融危機(jī)頻發(fā)。

　　其次，全球年度貿(mào)易結(jié)算額和GDP分別為20萬億美元和60萬億美元，而外匯市場日交易量超過4萬億美元，國際互換與衍生品聯(lián)合會（ISDA）所管轄的市值700萬億美元，已經(jīng)超過全球經(jīng)濟(jì)總量的10倍，金融投機(jī)已經(jīng)形成巨量的市場規(guī)模。

　　再則，金融投機(jī)推動大宗商品價格持續(xù)暴漲，輸入性通脹成為新興市場國家長期面臨的威脅。由此，我國加快了對外投資步伐，對外投資規(guī)模已超過1000億美元，在夯實(shí)本國資本市場的同時，把握人民幣資本項(xiàng)目開放的時間窗口，加快提升非居民投資者A股市場和債券市場的比重，第二批500億RQFII規(guī)模即將啟動。為加速人民幣資本項(xiàng)目回流，積極開發(fā)國債期貨市場和人民幣匯率期貨業(yè)務(wù)，將為境外機(jī)構(gòu)投資者的人民幣財(cái)富管理提供市場機(jī)制。因此，積極實(shí)施跨境人民幣業(yè)務(wù)，是為實(shí)現(xiàn)與國際貿(mào)易地位相適應(yīng)的儲備貨幣而布局。

　　此外，金融危機(jī)引發(fā)歐洲債務(wù)危機(jī)和西方制度與模式的改革，將導(dǎo)致全球財(cái)政的長期緊縮格局，致使歐美發(fā)達(dá)國家為提高就業(yè)率，經(jīng)濟(jì)模式逐漸回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。后危機(jī)時期，世界需要再行國際分工，新興國家生產(chǎn)率不斷提高而逐漸失去價格競爭優(yōu)勢，西方國家的勞動力價格從高位開始下降，商品將會越來越具有競爭優(yōu)勢。

　　最后，低碳經(jīng)濟(jì)金融將制約發(fā)展中國家的發(fā)展。低碳金融發(fā)展建立在成熟的金融市場、低碳技術(shù)市場、碳金融咨詢和服務(wù)中介機(jī)構(gòu)、碳會計(jì)和審計(jì)，以及非政府組織監(jiān)督和國家層面的碳配額制度等制度創(chuàng)新基礎(chǔ)之上。低碳技術(shù)融資需要與私募股權(quán)投資市場聯(lián)動，碳權(quán)資產(chǎn)開發(fā)需要形成與之相適應(yīng)的碳資產(chǎn)開發(fā)、碳咨詢和服務(wù)、現(xiàn)貨和期貨期權(quán)交易等低碳金融資產(chǎn)的服務(wù)和管理相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。從碳市場發(fā)展看，配額型減排額度交易是碳市場的主要組成部分。而中國CDM項(xiàng)目占國際CDM市場80%，就此發(fā)達(dá)國家紛紛提出質(zhì)疑，要求將中國列入強(qiáng)制減排機(jī)制，在一級碳市場和二級碳交易市場設(shè)置障礙，封鎖中國生產(chǎn)的CDM碳權(quán)和交易。因此，配額型人民幣碳市場發(fā)展成為推動低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本市場，碳金融市場也成為資源再分配的主要市場。未來國際碳市場以地區(qū)性交易的特征已經(jīng)顯現(xiàn)。因此，研究人民幣碳權(quán)匯率形成機(jī)制是我國金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)，也是國際碳幣抗衡美元霸主地位，以及碳權(quán)匯率形成機(jī)制的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　人民幣突圍進(jìn)行時后金融危機(jī)時期為人民幣國際化提供了難得的時間窗口，其面臨的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在：首先，為解決持續(xù)上升的東南亞和東歐市場的人民幣需求，應(yīng)對歐美等國際儲備貨幣的持續(xù)疲軟，對沖其大幅波動的貨幣損失，加快國內(nèi)金融市場的多層次、多功能性的避險市場建設(shè)將成為重點(diǎn)。2月13日，中國金融期貨交易所宣布，國債期貨仿真交易正式上線，人民幣匯率期貨正在有序準(zhǔn)備。2月23日央行發(fā)布《我國加快資本賬戶開放條件基本成熟》報告，明確了資本賬戶短、中、長期三個階段的開放步驟。人民幣國際化對國內(nèi)金融市場的發(fā)展、宏觀金融政策、外匯管理、境內(nèi)外資本流動等形成倒逼機(jī)制。從國際經(jīng)驗(yàn)看，貨幣國際化的得益者往往是企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、居民，政府決策過程的法制化建制是政府能力建設(shè)的核心。再則，人民幣跨境結(jié)算的結(jié)構(gòu)不平衡，反映了人民幣回流渠道不暢、境內(nèi)金融市場受限，導(dǎo)致經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目結(jié)算比例不平衡。資本項(xiàng)目面臨的最大問題并非對外直接投資和對貿(mào)易信貸的管制，而是國內(nèi)資本市場的開放程度，A股市場非居民持有的A股和債市市值占全部市值的比重只有1%左右，而主要新興市場經(jīng)濟(jì)體的股市和債市平均開放度分別為26%和13%。香港、新加坡、倫敦成為人民幣的主要離岸市場，但人民幣金融產(chǎn)品種類不夠豐富，可供境外人民幣持有者投資增值的選擇仍然有限，這與國內(nèi)金融市場發(fā)展進(jìn)程密切相關(guān)。離岸參與者需要透明的市場信息和未來的市場預(yù)期，通過信心指數(shù)和厭惡指數(shù)播報經(jīng)濟(jì)信心和經(jīng)濟(jì)問題，是投資客參與市場的關(guān)鍵性指數(shù)。加快金融市場創(chuàng)新，是跨境人民幣業(yè)務(wù)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。

　　因此，在世界各國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下，國際社會面臨政治和社會制度再造，經(jīng)濟(jì)模式再定位，生產(chǎn)、消費(fèi)領(lǐng)域的政策制度和服務(wù)方式的再調(diào)整。國際金融面臨新調(diào)整，人民幣面臨從全球QE中突圍的困境，建立與低碳經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的金融服務(wù)體系，是我國金融可持續(xù)發(fā)展的核心和焦點(diǎn)。