順應(yīng)潮流，叩開信息化通道

　　當(dāng)今，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日益與企業(yè)的信息化水平密切相關(guān)，傳統(tǒng)企業(yè)管理只有與信息技術(shù)有機(jī)融合，通過企業(yè)商務(wù)電子化，強(qiáng)化信息流與商流、物流、資金流、人流的集成管理，推動(dòng)企業(yè)全面的管理變革，才能不斷提高運(yùn)行效率和應(yīng)變速度，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間

　　力源太陽能積極發(fā)展電子商務(wù)，作為信息時(shí)代企業(yè)營銷重要工具，其低成本、高效率、高質(zhì)量，為力源展開海外和國內(nèi)市場(chǎng)的翅膀增添了飛翔的動(dòng)力。

　　1、　　　　　數(shù)據(jù)庫建設(shè)，力源太陽能根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況構(gòu)建了獨(dú)特的終端用戶數(shù)據(jù)庫，定期向力源用戶發(fā)送公司促銷信息，定期通過短信和電話以及電子郵件向力源的消費(fèi)者問候和拜訪，以提升品牌的服務(wù)價(jià)值。

　　2、　　　　　管理軟件化，力源太陽能積極引進(jìn)國外先進(jìn)管理理念，為企業(yè)管理軟件化配備了相應(yīng)的辦公設(shè)備和管理人員，通過軟件實(shí)現(xiàn)了銷售，招商，服務(wù)，出口，物流，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，人力資源，工程中心管理的辦公自動(dòng)化。

　　3、　　　　　訂單電子化，力源太陽能通過實(shí)行客戶訂單電子化以來，銷售部工作人員的工作流程信息化水平和效率大大提高，并加強(qiáng)了銷售部與市場(chǎng)部，客服部，生產(chǎn)部，財(cái)務(wù)部，物流部的聯(lián)系，智能化水平越來越高，與之前的繁瑣的程序化、人為因素主導(dǎo)的企業(yè)管理制度大為不同，減少了各種人為的不利因素，對(duì)經(jīng)銷商的訂單處理從接收到到生產(chǎn)，到物流，到貨到目的地形成了系統(tǒng)化的體系，使企業(yè)的管理水平得以提升，經(jīng)銷商的滿意度程度得到了提到，同時(shí)也減少了客戶對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)造成失誤工作的投訴率也大大降低，提高了經(jīng)銷商對(duì)公司和品牌的忠誠度和可信力，對(duì)公司在經(jīng)銷渠道的深入發(fā)展提供了科學(xué)的指南和幫助。

　　　　　　 建立完善企業(yè)價(jià)值體系

　　1、　　　　　為經(jīng)銷商創(chuàng)造價(jià)值

　　 企業(yè)依存與經(jīng)銷商,企業(yè)生存的根本就是經(jīng)銷商素質(zhì),價(jià)值,基礎(chǔ)的呈現(xiàn)和認(rèn)可,企業(yè)要贏得客戶,就必須為客戶創(chuàng)造價(jià)值,中外無數(shù)企業(yè)的成敗無不證明了:只有企業(yè)重視客戶利益,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)才會(huì)形成旺盛的生命力.力源多年來長期耕耘終端,堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造服務(wù)附加值,文化附加值,營銷附加值,積極為加盟商補(bǔ)充“營養(yǎng)”,灌輸服務(wù)內(nèi)涵,使我們的經(jīng)銷隊(duì)伍健康發(fā)展和壯大.我們追求卓越的品質(zhì)，質(zhì)量視為企業(yè)的生命，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推廣，重視品牌宣傳的投入以及加強(qiáng)與行業(yè)間的交流，與市場(chǎng)保持互動(dòng)力。我們?yōu)楦鞯厥袌?chǎng)配備了實(shí)戰(zhàn)能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們工作的主要職責(zé)將是提供開業(yè)前期調(diào)查，開業(yè)活動(dòng)企劃，產(chǎn)品組合計(jì)劃，市場(chǎng)占領(lǐng)規(guī)劃，競(jìng)品信息搜集，分銷網(wǎng)絡(luò)開辟，工程業(yè)務(wù)洽談，通過這種心貼心的合作，共同做大市場(chǎng),使廠商之間共存共贏.