在抗災救災、社會公益事業捐助、扶危濟困等關鍵時刻，他把上級黨委、政府的意圖及時傳達到各個企業，為履行民營企業家的應盡之責不遺余力。

　　他也積極主動地為碰到困難的企業同仁們排憂解難，在協會成員遇到困難需要幫助，遇到矛盾需要協調，遇到坎坷難以逾越的時候，為他們奔走呼吁，助他們一臂之力。

　　方崇鈿常說：“企業家們艱辛創業，來之不易。我們作為企業家的‘娘家’，能夠保護一個老總，就保護了一個企業，保護了一幫企業家的積極性，保護了一方經濟的穩定發展。”

　　多年來，方崇鈿以身垂范，熱心社會公益事業，為教育、水利建設、見義勇為、扶貧、救災等各方捐款300多萬元。

　　方崇鈿連年被評為“中國優秀企業家”、“浙江省優秀企業經營者”、“溫州市優秀創業企業家、”“溫州市企業精英”、“溫州市政治思想工作先進工作者”、“溫州市優秀社會主義事業建設者”、“明星經理、明星董事長”，連續13年榮獲溫州市工業系統最高獎“金鹿獎”和“突出貢獻獎”。他還被選舉為溫州市和蒼南縣兩級人大代表。

　　締造百年老店

　　作為一個家族企業的創始人，他可謂功成名就。

　　作為一個家族企業的掌門人，他依然任重道遠。

　　“成功緣自一諾千金。”這是方崇鈿一生從商準則，也是金田集團最新征集的廣告語。那么，在此生成功的基礎上怎樣延續創業精神？

　　由此，方崇鈿思考了許多、許久：于是，方崇鈿想到了如何使自己的畢生心血后繼有人？如何使金田家族的企業之樹與世長青？如何打造金田產業的百年老店？如何將自己的掌家秘決代代傳承？

　　他想到了全球巨富——美國石油大亨洛克菲勒先生。洛氏一生創業積累的財富蓋世無雙。他為了使自己的事業不致中斷，從52歲時就開始培養接班人，自己則摒棄日常瑣事，一邊靜心修身，頤養天年；一邊思考大政方針，輔佐后祠，輕松歡度92載。真正做到了“高財”與高壽、高興三全其美。

　　據新聞媒體披露，溫州企業界目光深遠的第一代創業者們，久已著眼于培養事業傳人：

　　——“打”遍全球的“大虎打火機”公司董事長周大虎把畢業于加拿大多倫多約克大學的兒子周小虎，培養為公司總經理助理。

　　——以鞋業為主打產品的“巨一集團”董事長李愛蓮，已在10年前將兒子潘建中推上了總經理位置。

　　——以牛奶業為主體的“一鳴食品有限公司”董事長朱鳴春，在兒子朱立科1994年浙農大畢業以后，讓他從牛奶車間主任、廠長做起，2002年接任了總經理要職。

　　——專事經營園林綠化工程的“紅欣園林公司”老總林鴻鑫，2001年“讓位”給兒子林超，2004年林超引進國外家族企業管理模式，提議父親聘請職業經理人，自己愿為副總，專心主管人員、工程。

　　有識之士不難發現，鍛造民企的財富二代，已成為時代發展的必然。

　　有感于此，方崇鈿也早已把培養第二代掌門人提上自己的議事日程。早在上個世紀九十年代后期，他便有意讓兩個兒子從車間、班組做起，一步一步進入家族企業管理層，成為自己的得力助手。

　　2000年，當“中國·金田集團”宣告成立時，方崇鈿放下了集團總經理的職務，交由次子方文彬擔任。長子方文翔擔任集團總裁，自己專任集團董事長，為他們定向、掌舵。既互相支撐又互為鏡鑒的“三足鼎立”統帥結構，為金田集團跨越發展奠定了重要基礎。

　　幾年來，方崇鈿看到自己的接力者在企業管理、人際溝通、市場掌控等方面日趨成熟，由衷地感到欣喜自慰。

　　他堅定地相信：打造百年金田，自有燦爛明天！