據(jù)格力電器內(nèi)部人士透露，目前市面上的太陽(yáng)能變頻空調(diào)無(wú)法完全依靠太陽(yáng)能來(lái)驅(qū)動(dòng)空調(diào)器，必須要有交流電源作為補(bǔ)充或輔助才能使空調(diào)器正常運(yùn)行，并且在空調(diào)啟動(dòng)時(shí)必須用交流電源，無(wú)法完美詮釋格力“用節(jié)能的方式節(jié)能”的研發(fā)理念。格力電器正在全力以赴研制新一代太陽(yáng)能變頻空調(diào)，該產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)完全依靠太陽(yáng)能供電，徹底解決太陽(yáng)能空調(diào)無(wú)法擺脫家用交流電源的弊病，真正實(shí)現(xiàn)“零碳排放”，成為劃時(shí)代的“純綠色”家電。目前該產(chǎn)品已取得重大技術(shù)突破，有望2011年面市。

    新能源規(guī)劃推動(dòng)行業(yè)升級(jí)

    能源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。十二五規(guī)劃重點(diǎn)提出了建設(shè)能源節(jié)約型社會(huì)，大力推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在此背景下，太陽(yáng)能、空氣能等清潔能源的利用迎來(lái)了絕佳的發(fā)展時(shí)機(jī)。2009年—2010年，我國(guó)開始實(shí)施“節(jié)能惠民工程”并與2010年提高了空調(diào)產(chǎn)品的能效等級(jí)，這都是為了節(jié)約能源、大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、綠色社會(huì)。

    我國(guó)已經(jīng)成為既美國(guó)和日本之后的第三大空調(diào)市場(chǎng)。國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)顯示，2010冷年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售空調(diào)2500萬(wàn)臺(tái)。據(jù)測(cè)算目前全國(guó)的空調(diào)保有量超過1.5億臺(tái)，占全世界空調(diào)市場(chǎng)利用率的12％。

    空調(diào)是家電行業(yè)中的耗電大戶。國(guó)際制冷學(xué)會(huì)評(píng)估，各種空調(diào)器耗電占世界總發(fā)電量的15％左右，占所有住宅和商用建筑能耗的45％。這使得空調(diào)行業(yè)既是節(jié)能減排的首當(dāng)其沖，也成為新能源與家電產(chǎn)業(yè)結(jié)合的絕佳機(jī)會(huì)。

    太陽(yáng)能作為一種可再生的綠色能源，是當(dāng)今最炙手可熱的新能源之一，已經(jīng)廣泛應(yīng)用在發(fā)電、照明、生活熱水等領(lǐng)域，取得了非?？捎^的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，而目前國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能的利用主要以光熱轉(zhuǎn)化技術(shù)為主。

    有媒體報(bào)道，中國(guó)太陽(yáng)能光熱產(chǎn)品產(chǎn)量以每年30％的速度增長(zhǎng)，2009年光熱產(chǎn)品年產(chǎn)量突破4000萬(wàn)平方米，占世界的50％，保有量達(dá) 1.45億平方米，占全世界總量的70％左右。太陽(yáng)能熱水器在中國(guó)華東省區(qū)的普及率大部分都超過70％以上，中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的光熱產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)和使用國(guó)。而太陽(yáng)能空調(diào)市場(chǎng)，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)其市場(chǎng)容量在2015年將高達(dá)千億元。

    雙面美的 “首發(fā)”皆浮云

    這一次在太陽(yáng)能空調(diào)領(lǐng)域，美的又一次把握住了市場(chǎng)的脈搏，迅速跟蹤到了行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步驟，這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是第一次了。而在專家眼里“首發(fā)”虛名其實(shí)都是浮云而已。

    除了美的與老對(duì)手格力在空調(diào)領(lǐng)域的火爆競(jìng)爭(zhēng)之外，美的系（小天鵝、榮事達(dá)、美的）與海爾洗衣機(jī)、美的微波爐與格蘭仕均形成了針尖對(duì)麥芒式的競(jìng)爭(zhēng)。

    家電觀察家們認(rèn)為美的具有兩面性：一方面是在消費(fèi)者心中樹立起的良好的品牌形象，使得消費(fèi)者對(duì)美的系列產(chǎn)品的認(rèn)知度較高。但另一方面在業(yè)內(nèi)卻有另一種看法。

    業(yè)內(nèi)人士告訴本刊記者，美的從來(lái)不是第一個(gè)吃螃蟹的，但往往它決定進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)，就能迅速擠入市場(chǎng)并在排名上占據(jù)比較靠前的位置。如洗衣機(jī)、微波爐、加濕器、飲水機(jī)等行業(yè)。起初美的并不是這些行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，但現(xiàn)在它已經(jīng)占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額。品牌和推廣的疊加效應(yīng)非常明顯。

    據(jù)分析，這主要是由于美的具備的龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，使其可以迅速深入到各級(jí)市場(chǎng)，鋪貨速度極快；二是美的的品牌知名度較高，品牌形象較佳，媒體攻勢(shì)凌厲；三是美的定位于中低端產(chǎn)品，而且善于利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)打壓對(duì)手。先搶占市場(chǎng)再提升品質(zhì)成為美的屢試不爽的營(yíng)銷手段。

    業(yè)內(nèi)觀察家認(rèn)為，爭(zhēng)奪“首發(fā)”虛名無(wú)非是為了造勢(shì)。企業(yè)出于營(yíng)銷的考慮，可以宣稱對(duì)某一新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù)擁有首發(fā)權(quán)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵并不在于此。更應(yīng)該考慮的是產(chǎn)品的實(shí)用性以及如何才能更有效的獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。如果為了爭(zhēng)奪這些虛名扭曲了產(chǎn)品和技術(shù)的理念，甚至是在產(chǎn)品研發(fā)上走上了彎路，那簡(jiǎn)直是得不償失。