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圣象彭鴻斌:農(nóng)民的兒子創(chuàng)造一個(gè)大奇跡

發(fā)布時(shí)間:2011年5月12日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

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  2005年,彭鴻斌復(fù)出地板業(yè),成為地板行業(yè)的年度大事。圣象與彭鴻斌的關(guān)系,就成了敏感而微妙的話(huà)題。

  -在人們的戲劇化的思維定式中,歸來(lái)者有時(shí)意味著復(fù)仇者。基督山伯爵的歸來(lái),牛氓的歸來(lái),或者呼嘯山莊里希斯克列夫的歸來(lái),無(wú)疑都是這樣的一種演繹

  離開(kāi)圣象后,彭鴻斌從地板行業(yè)“人間蒸發(fā)”了。

  滾滾長(zhǎng)江東逝水,浪花淘盡風(fēng)流。

  在近20年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)大潮中,在這片熱土上,不乏顯赫一時(shí)的英雄,時(shí)勢(shì)造英雄,英雄亦造時(shí)勢(shì)。

  但這話(huà)得分開(kāi)來(lái)理解。

  當(dāng)時(shí)代的風(fēng)潮涌動(dòng)時(shí),總有一批人因風(fēng)云而際會(huì),乘時(shí)運(yùn)而騰龍。但當(dāng)時(shí)代的風(fēng)潮改變時(shí),他們中的一部分,也隨著潮流的退去而消失。

  時(shí)勢(shì)造英雄,來(lái)也容易,去也容易。

  還有一部分人,他們?cè)陲L(fēng)潮到來(lái)時(shí),捕捉到白駒過(guò)隙的瞬間機(jī)會(huì)。挺立在時(shí)代的風(fēng)尖浪口,當(dāng)環(huán)境的風(fēng)云發(fā)生改變時(shí),他們又總能因勢(shì)利導(dǎo),逆水行船,甚至通過(guò)個(gè)人的作為,悄悄改變著周?chē)娘L(fēng)向,使社會(huì)的局部或者行業(yè)的方向發(fā)生著悄悄的改變。但其中的付出與承擔(dān)又讓人無(wú)法想象。

  來(lái)疑滄海盡成空,萬(wàn)面鼓聲中,弄潮兒向潮頭立,手把紅旗旗不濕。

  英雄造時(shí)勢(shì),難,心也艱難,身也艱難。

  什么是英雄?古人說(shuō)聰明秀出謂之英,膽力過(guò)人謂之雄。但在筆者看來(lái),那些肯為自己心中夢(mèng)想承受身心雙重艱難的人都是英雄。只有這樣的人,才能不甘心際遇和命運(yùn)的安排,用內(nèi)心的熱情超越平凡的生命。

  有的人遇到一次失敗,就終生不能走出這個(gè)陰影。

  有的人經(jīng)歷一次起伏,就匍伏谷底無(wú)力再登攀。

  其實(shí),并不是客觀條件真的不允許,有時(shí)只是心態(tài)與意志的問(wèn)題。

  彭鴻斌有句口頭禪:一個(gè)人面對(duì)太陽(yáng)時(shí),他的眼前一片光亮,背對(duì)太陽(yáng)時(shí),看到的只是陰影。

  2005年,彭鴻斌復(fù)出地板業(yè),成為地板行業(yè)的年度大事。圣象與彭鴻斌的關(guān)系,就成了敏感而微妙的話(huà)題。

  在人們的戲劇化的思維定式中,歸來(lái)者有時(shí)意味著復(fù)仇者。基督山伯爵的歸來(lái),牛氓的歸來(lái),或者呼嘯山莊里希斯克列夫的歸來(lái),無(wú)疑都是這樣的一種演繹。

  但企業(yè)家顯然不能做此推論。因?yàn)闊o(wú)論人去或人留,那個(gè)品牌已經(jīng)成為他過(guò)去生命的一部分,沒(méi)有人愿意毀滅自己的過(guò)去。蘋(píng)果的創(chuàng)始人喬布斯在離開(kāi)蘋(píng)果時(shí),將所有股票如數(shù)變賣(mài),象征性地保留了一美元。彭鴻斌連一美元的圣象股票也沒(méi)保留,全部賣(mài)掉了。

  可想當(dāng)時(shí),斯人心中是如何的不平。

  但當(dāng)蘋(píng)果需要喬布斯時(shí),他依舊不俟駕而行。把自己全部的身心,又投入到蘋(píng)果的事業(yè)中。

  甚至,就比如牛根生,離開(kāi)伊利時(shí),也遇到巨大的不公。

  但當(dāng)他與伊利在市場(chǎng)上針?shù)h相對(duì)時(shí),他會(huì)努力超越伊利,但絕不會(huì)有過(guò)毀滅伊利的想法。

  這似乎是脫離母體的創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)共同規(guī)律:在競(jìng)爭(zhēng)中共生,超越自己從前那個(gè)卓越的母體。

  彭鴻斌是圣象的創(chuàng)始人,但他又何嘗不是那個(gè)母體中的一分子?

  他離開(kāi)的時(shí)候,也一定不是心平氣和。甚至這種不平,有時(shí)會(huì)以一種特別的方式表現(xiàn)出來(lái),但不會(huì)是那種你死我活的爭(zhēng)斗。

  甚至我們會(huì)說(shuō),如果有一天圣象真的倒霉了,遇到巨大的困境和難處,那時(shí)最惦念這個(gè)品牌的人會(huì)是誰(shuí)?

  也許會(huì)有幾個(gè)人,但其中一個(gè)人,一定是彭鴻斌。

  而2006年E0商標(biāo)大戰(zhàn)中,雙方打得難解難分,圣象騎虎難下時(shí),彭鴻斌和翁少斌溝通后,又主動(dòng)選擇了庭外和解,率先從法院撤回了訴訟。

  競(jìng)爭(zhēng)與共生,對(duì)手和同仁,這在商場(chǎng)上是永遠(yuǎn)微妙而客觀的對(duì)立存在。

  曾經(jīng)滄海難為水,除卻圣象不是峰。對(duì)于彭鴻斌這樣一個(gè)不愿意重復(fù)自己的人,他試圖超越的似乎也只有從前的那個(gè)自己。

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