一年之計在于春，2010年的春季對于太陽能熱水器行業(yè)來說并不是一個理想的開始。大江南北的一次“倒春寒”讓一大批太陽能行業(yè)死掉，另有一批處于停工狀態(tài)。整個2010年，有近千家太陽能熱水器企業(yè)和品牌在市場上消失。2011年春天，太陽能熱水器行業(yè)又面臨一次危機，央視曝光了為了降低成本偷工減料致使太陽能冬天“罷工”的太陽能“作坊式”企業(yè)，讓整個海寧太陽能產(chǎn)業(yè)陷入了“質(zhì)量門”。央視曝光海寧太陽能“黑作坊”后，當(dāng)?shù)毓ど滩块T展開了“地毯式”檢查，并對相企業(yè)做出處理。經(jīng)歷了一個并不順利的開局后，太陽能熱水器行業(yè)2011還能否創(chuàng)造09年的奇跡呢？

    行業(yè)仍難擺脫一個“亂”字

    質(zhì)量參差不齊，行業(yè)亂象叢生，是太陽能行業(yè)的一個縮影。整個行業(yè)二十幾個標(biāo)準(zhǔn)，但沒有一個是強制標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)缺失、市場準(zhǔn)入門檻低，所需資金少，太陽能熱水器行業(yè)成了誰都能來撈一把的產(chǎn)品。由于農(nóng)村市場相當(dāng)廣闊，給了小企業(yè)生存空間。大量農(nóng)村青年在城市務(wù)工，回到農(nóng)村后將城市的生活理念也帶回到農(nóng)村，除了電視、冰箱、洗衣機，熱水器也成為這些青年的熱衷的商品。甚至他們回到農(nóng)村并不著急換電視冰箱，而是新購一臺熱水器。此時太陽能熱水器以其節(jié)能方便的特點，在農(nóng)村市場上得到廣泛認可。從2006年到2009年，太陽能熱水器的市場增速均超過30%，如此大的市場增速和無準(zhǔn)入門檻的特點，給了大量小作坊式企業(yè)生存機會。由于追求低成本，產(chǎn)品偷工減料、售后不服不到位，配件沒有保障，太陽能行業(yè)顯現(xiàn)出與良好的市場前景不相宜的亂象。在2009年家電下鄉(xiāng)將太陽能熱水器納入補貼范圍后，中小企業(yè)更借機大力度促銷，以求沒有中標(biāo)家電下鄉(xiāng)之下也能生存。

    太陽能熱水器，從草根成了家喻戶曉的英雄，但是行業(yè)亂象確并沒有得到遏制，海寧太陽能“黑作坊”企業(yè)遭遇質(zhì)量門就是一個代表。

    中小企業(yè)生存空間被擠壓

    在市場一片大好的情況下，只要買齊太陽能熱水器各種配件進行組裝，中小企業(yè)只需注冊一個商標(biāo)，帖上自己的牌子后，這些產(chǎn)品就當(dāng)而皇之地被推向市場。事實上，這些產(chǎn)品可以說毫無技術(shù)可言，更談不上企業(yè)自主研發(fā)，但是就是這樣的“復(fù)制組裝”產(chǎn)品，在農(nóng)村市場確讓一些大品牌都頭疼，因為其價格超低。

    但是在家電下鄉(xiāng)后，一線品牌開始更多地關(guān)注農(nóng)村市場。一線品牌的技術(shù)、實力、品牌都具有小作坊式企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，在市場推廣方面，一線品牌的推廣能力也是小企業(yè)無法企及的，中小企業(yè)的生存空間被擠壓，日子不好過。可以說，從2010年開始，也就是太陽能家電下鄉(xiāng)政策開始后，農(nóng)村市場已經(jīng)開始進行洗牌，大企業(yè)越來越強，小企業(yè)與大企業(yè)的差距越來越大。對于皇明、太陽雨、力諾瑞特等品牌在技術(shù)研發(fā)上的成就，中國小企業(yè)只能望洋興嘆。

    在“農(nóng)村包圍城市”的路上

    “農(nóng)村包圍城市”，這是前幾年太陽能熱水器企業(yè)一直在提的事。但受到城市消費習(xí)慣、產(chǎn)品本身特點、建筑規(guī)劃的制約，太陽能熱水器“進城”之路一直走的磕磕絆絆，但是一線企業(yè)一直都把“進城”戰(zhàn)略的擁躉，特別是黃鳴，曾發(fā)表推出農(nóng)村市場的言論。近日黃鳴表示2011年將投入七成資源開拓城市市場。而走城市化過程中，在“進小區(qū)”遭到挫折后，幾家一線太陽能熱水器企業(yè)都不約而同地選擇的“太陽能與建筑一體化”道路。

    但是這條道路也不是一帆風(fēng)順，消費習(xí)慣、建筑規(guī)劃這些并不是一朝一夕可以改變的，黃鳴2011年兩會就提出了40項建議和議案，涵蓋太陽能、新能源經(jīng)濟和保障住房等多領(lǐng)域。但是太陽能與建筑一體化仍有許多問題存在，比如影響城市景觀，屋頂凌亂難看，熱水空放、循環(huán)放水時的能耗等沒得到很好解決，太陽能熱水器壽命到了之后的問題等等。
   

    業(yè)內(nèi)普遍的看法是，大企業(yè)進程，中小企業(yè)下鄉(xiāng)。一線企業(yè)幾乎都成立了自己的置業(yè)公司或者選擇與萬科這樣的大開發(fā)商進行合作，但是另外一些中小太陽能熱水器企業(yè)，仍在農(nóng)村市場“戰(zhàn)斗”。在家電下鄉(xiāng)之后，農(nóng)村市場的競爭已經(jīng)越來越激烈，各種促銷手段都被應(yīng)用進來，甚至買一臺3000多元的熱水器，就可以獲贈一臺2000多元的冰箱，企業(yè)在將來將面臨的競爭環(huán)境，可想而知。

    無論是農(nóng)村還是城市，太陽能熱水器都有太長的路要走。就目前的情況，如果在來一次“倒春寒”倒也未必不是一件好事，太陽能行業(yè)的中小企業(yè)，如果不找到適合自己的道路，那么市場的任何風(fēng)吹草動就有可能成為下一次“倒春寒”。