今天的美國人幾乎可以投資任何東西，比如從肯尼亞股票到政治前景，但是這并不意味著你能在人的惰性上直接投資。但是，你可以通過買一些公司股票的方式來投資，這些公司的產(chǎn)品和服務(wù)往往是“鼓勵”和“教唆”人們浪費時間的。當(dāng)然，私募股權(quán)市場上那些絕好的機會可望不可及，比方說，你我都無法對還未上市的facebook注資。而且，其他那些高效的時間殺手，許多都與大企業(yè)搭上了關(guān)系，不再是單純的娛樂。看看這7種投資“惰性”的方案，他們各自代表了不同的方式。

　　星巴克(Starbucks)

　　在工作之余，喝杯咖啡來放松一下可能已經(jīng)成為了最經(jīng)久不衰的休閑方式。甜面圈面包房(Dunkin’Donuts)意在為忙碌的人們提供休息的場所，而星巴克卻倡導(dǎo)為那些閑著的人提供服務(wù)。星巴克提供了舒適的座椅，無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，可口的點心以及柔和的音樂。在疲軟的經(jīng)濟環(huán)境下股票在不斷地貶值，然而4美元一杯的拿鐵咖啡卻是最容易讓人們掏錢的。

　　易趣(eBay)

　　在線交易市場一直都是消磨時間者的最愛。是準(zhǔn)備一份季度報告還是去找找你想要的二手Steinway鋼琴？是完成一份文件還是在網(wǎng)上家居工藝品的目錄里隨便看看那27,257條搜索結(jié)果？當(dāng)你面對這樣的情況，這幾乎都不需要時間去思考。易趣卻從中賺了兩筆錢：當(dāng)你在易趣網(wǎng)上完成一筆交易(包括在它的附屬網(wǎng)站上，類似StubHub)的時候；以及當(dāng)它的PayPal支付軟件在交易過程中被使用的時候。

　　Altria(世界第一大跨國煙草公司)

　　工作的時候，煙草是僅次于咖啡的休閑消費品。盡管香煙普遍較貴，但是Altria卻通過PhilipMorris煙草子公司的努力使它們的商品總是符合那些癮君子的口味，這一點使他們不必擔(dān)心消費者市場的漲跌起伏。雖然有了越來越多的對吸煙的時間、地點、方式的限制，同時有些地方需要因為抽煙而收費；但是諷刺的是，這些層層關(guān)卡卻使得吸煙成了一種更受歡迎的“偷懶”方式。就像與更多的吸煙者聚集在一小塊地方里抽煙，不可避免地會引起一陣閑聊，這本身也是消磨時間。何況一根煙基本也能抽15分鐘以上。

　　紐約時報(TheNewYorkTimesCo.)

　　當(dāng)經(jīng)濟在衰退，現(xiàn)金在貶值，那些免費或者低廉的消磨方式就變得更受青睞。對那些自命不凡的人來說，沒有比紐約時報更好的選擇了。他們通篇讀每天報紙的評論(這樣可以消磨數(shù)小時)，打開每一個博客的擴展鏈接，在分類目錄里隨意地搜索工作職位，或者專心去看那些房地產(chǎn)廣告。另外，每星期還有那么幾天的午后去玩拼字游戲也可以不經(jīng)意消磨很久。其附屬的About.com網(wǎng)站也同樣很好地起著消磨時間的功能。在今年一季度，當(dāng)消費經(jīng)濟在不斷下降的時候，紐約時報的在線廣告收入?yún)s蓬勃上升了18%。

　　阿卡邁技術(shù)公司(Akamai)

　　這里有一個發(fā)展惰性經(jīng)濟的集中矛盾：那些上網(wǎng)沖浪者在消磨時間的同時希望最大程度上利用互聯(lián)網(wǎng)，所以他們也討厭等待的時間。當(dāng)打開網(wǎng)頁變得緩慢的時候，當(dāng)視頻在不斷緩沖無法播放的時候，就該我們來想想辦法了。生意人也同樣知道這點。所以Akamai就應(yīng)運而生了，這家公司倡導(dǎo)“為企業(yè)、政府機構(gòu)提供更快的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，克服基礎(chǔ)設(shè)施的障礙，減少費用”。這也就是說，它有助于那些希望消磨時間的人更快地打開一個個類似于“數(shù)獨”(sudoku)的游戲。

　　蘋果公司(Apple)

　　對于使用電腦的人來說，消磨時間的方式往往是玩紙牌游戲。但是iMacs和MacBooks內(nèi)置的影像功能，使那些無心工作的人可以不用再購買和安裝新的軟件就能制作電影短片和網(wǎng)絡(luò)聊天，以此來打磨時間。同樣，在iTunes里也開發(fā)了類似的功能，更提供了其他用戶的使用記錄。這時候你就能明白，當(dāng)你有機會去嘗試145個不同版本的“DannyBoy”時，你還哪有心思去工作呢？

　　谷歌(Google)

　　谷歌是我們這個時代里最高效的工具，同時它也可以是最低效的。它看起來很簡單，很有吸引力，你能夠使用它的搜索引擎找到成千上萬的信息，比如你的弟媳怎么怎么樣、你出的書在過去兩周被關(guān)注了多少次以及你的高中舞會什么時候舉行。每一次你在這上面浪費了時間，谷歌都在賺錢。在最近幾年，谷歌在接連收購了雙擊公司(Doubleclick，提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù))和YouTube之后，它幾乎就壟斷了這一“惰性經(jīng)濟”市場。YouTube也一舉超過電視媒體成為了最大的日常消遣資源。