在市場經(jīng)營中也是這樣。當(dāng)年的蒙牛乳業(yè)剛成立時在乳品行業(yè)排名1000位開外，沒有資金，沒有設(shè)備，沒有奶源，沒有渠道，沒有市場，頭上還有乳業(yè)大哥“伊利”的不斷打壓，面對強(qiáng)敵與幾千萬元的乳業(yè)進(jìn)入門檻。只有幾十平米的公司，十幾人的隊伍，幾百萬的啟動資金，蒙牛只有背水一戰(zhàn)，沒有退路的蒙牛在前行中頭腦里思考的只有如何成功，結(jié)果僅5年時間就從乳品行業(yè)排名1113位上升到業(yè)界龍頭。蒙牛再一次驗證了那句話——奇跡往往是在沒有選擇余地時誕生的。

　　6、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢

　　羅斯福推出的新政也并非一帆風(fēng)順，在推行復(fù)興工業(yè)與農(nóng)業(yè)相關(guān)措施時，企業(yè)主和農(nóng)場主都擔(dān)心美國未來的前景，不愿意承擔(dān)風(fēng)險來支持政府的主張。羅斯福再次通過爐邊談話的形式講述了美國很多客觀存在的優(yōu)勢和應(yīng)對危機(jī)的措施，讓大家發(fā)覺，除了他們所放大的黑暗外，美國還有很多希望和優(yōu)勢。于是，大家積極配合并參與政府的改革，使國家整體運行逐步恢復(fù)了正常。

　　在組織一帆風(fēng)順的時候從不缺少信心，因為，那時組織成員本能的會去思考對組織有利的因素，也更多的看到組織的長處。但是，當(dāng)遇到困境時，我們往往本能的會想到那些對企業(yè)不利的因素與看到自身的不足。這就像一個人一樣，自信是因為放大了自身的優(yōu)點，而自卑則是放大了自身的缺點，前者會因為自信獲得更多的成功，循環(huán)為更多的自信，而自卑的人則徘徊在自卑中，離成功越來越遠(yuǎn)。因此，企業(yè)遇到困境時應(yīng)該把組織的一些優(yōu)勢以各種形式公布出來，提醒組織成員，可以有效增強(qiáng)其信心。

　　7、提升相關(guān)者的信心

　　1929——1933年的金融危機(jī)已經(jīng)席卷了全球，美國再如何改善也無法獨善其身，從世界的環(huán)境中脫離出去。于是，羅斯福變被動為主動，改變胡佛閉關(guān)鎖國，高筑壁壘的做法，以積極的態(tài)度融入國際貿(mào)易當(dāng)中。首先把關(guān)稅壁壘打破，同時發(fā)行30億美元紙幣,使美元貶值40.%以上。通過美元貶值，加強(qiáng)了美國商品對外的競爭能力，同時也疏通了國內(nèi)的資產(chǎn)矛盾。當(dāng)時的美國在國際上具有舉足輕重的地位，其態(tài)度的轉(zhuǎn)變使各國信心增強(qiáng)了很多，都把緊閉的貿(mào)易大門打開，國際市場間的經(jīng)濟(jì)血液開始再次流轉(zhuǎn)。這些措施不僅疏通了美國的經(jīng)濟(jì)，也幫助其他國家盡快走出了危機(jī)。

　　企業(yè)遇到困境時往往是整個大的環(huán)境或相關(guān)者都陷入了困境，這時不僅要自身提高信心以求突圍，更要給相關(guān)者，也就是與自己合作的客戶和顧客以信心，只有信心在整個鏈條上循環(huán)，才能從根本上解決問題。

　　某品牌口香糖進(jìn)入河南市場時，由于知名度低，市場環(huán)境不景氣，經(jīng)銷商對該產(chǎn)品信心不足，不愿意經(jīng)銷，導(dǎo)致該產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁佖浡屎艿?。廠家為了提振經(jīng)銷商的信心，組織了一支直銷隊伍，挨家挨戶對零售終端進(jìn)行鋪貨，每次鋪貨后就把經(jīng)銷商的電話告訴對方，讓零售終端賣完了商品直接到經(jīng)銷商處進(jìn)貨。第一輪只有約10%的終端接受，于是再進(jìn)行第二輪鋪貨，這次增加到18%，最后再進(jìn)行第三輪鋪貨，超過了30%的鋪貨率。此時一些終端就開始到批發(fā)商處進(jìn)貨，經(jīng)銷商一看銷售勢頭不錯，當(dāng)然有了信心，開始向廠家訂貨并組建銷售隊伍，展開產(chǎn)品推廣。廠家把市場移交給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商的信心轉(zhuǎn)化成了銷售的業(yè)績，反過來也促進(jìn)了企業(yè)的信心。最終產(chǎn)品在當(dāng)?shù)仨樌卣痉€(wěn)了腳跟。

　　信心扭轉(zhuǎn)了世界的明天

　　到了羅斯福第二個總統(tǒng)任期時，美國已經(jīng)率領(lǐng)全世界徹底走出了金融危機(jī)，政府提供了超過600萬個工作崗位，失業(yè)人數(shù)不斷大幅減少。到了1935年，美國農(nóng)民的全部現(xiàn)金收入從1932年的40億美元上升到近70億美元；1936年工商業(yè)倒閉企業(yè)數(shù)目只有1932年的三分之一；各保險公司資產(chǎn)總額增加了30億美元，銀行業(yè)也已經(jīng)渡過了難關(guān)，道·瓊斯股票指數(shù)上升了80%。取得的這一系列的成績不可謂不輝煌，也因此，這位被稱為最自信的美國第32任總統(tǒng)，富蘭克林·羅斯福成為了美國歷史上唯一一位連續(xù)四次順利連任的總統(tǒng)，直至因病故去。

　　信心可以改變一個國家，甚至是世界的命運，我們自然沒有理由懷疑信心可以挽救一個企業(yè)，讓一個企業(yè)變得無比強(qiáng)大。信心就在我們體內(nèi)，就在我們周圍，喚醒它，因為，信心是一種力量！