一家生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)，每天都在想著如何改造不節(jié)能的建筑，從而逐步減少空調(diào)的使用量，甚至還揚言要“消滅空調(diào)”。
 　　

    有人會猜測，這估計又是企業(yè)在作秀。 　　

    不僅外界有疑問，企業(yè)的這種發(fā)展思路已經(jīng)直接影響到了一線的銷售人員：“遠(yuǎn)大到底是賣空調(diào)？還是做節(jié)能？” 　
　

    對此，遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司（下稱“遠(yuǎn)大”）總裁張躍在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示，“在企業(yè)追逐利潤被視為天經(jīng)地義的時代，遠(yuǎn)大調(diào)動全體營銷人員和大量技術(shù)人員傳播建筑隔熱的理念和技術(shù)，力圖讓客戶少買80%的空調(diào)，這是因為我們把節(jié)能看得比銷售更重要。” 這種讓常人難以理解的發(fā)展思路，其背后的意圖究竟是什么呢？ 　　

    轉(zhuǎn)型做能源管理 　　

    一場頗引人注目的合作近日在湖南長沙遠(yuǎn)大城舉行。一方是北京市海淀區(qū)區(qū)委區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)；另一方則是張躍帶領(lǐng)的遠(yuǎn)大多位高層。
 　　

    合作協(xié)議簽署現(xiàn)場，一位來自北京的嘉賓對記者說，“海淀區(qū)這么多領(lǐng)導(dǎo)集體到異地參與一個項目的合作是很罕見的，可見遠(yuǎn)大的影響力。”
　　

    據(jù)悉，根據(jù)協(xié)議，雙方將在清潔能源開發(fā)利用、碳交易、建筑節(jié)能改造等多個方面展開深入合作。遠(yuǎn)大將在低碳經(jīng)濟領(lǐng)域由生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)向技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司就落戶北京的中關(guān)村(000931,股吧)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)海淀園區(qū)。 　　

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著，遠(yuǎn)大不僅要把免費給客戶提供建筑節(jié)能方案等“消滅空調(diào)”的行動堅持下去，還將在區(qū)域空調(diào)、冷熱電聯(lián)產(chǎn)項目投資等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)和海淀區(qū)進行深入合作。 　　

    有分析人士指出，事實上，一直堅持“不貸款、不行賄、不上市”的遠(yuǎn)大近10年來的銷售情況并未發(fā)生很大的變化。從1999年至2008年，遠(yuǎn)大的銷售額一直在30億到50億之間徘徊，而此次成立專門的能源利用管理公司被外界理解為或許是遠(yuǎn)大在核心業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　

    張躍對《中國經(jīng)濟周刊》表示：“在節(jié)能減排的大背景下，我們不怕沒有飯吃。既然成立專業(yè)化的能源利用管理公司，就是要專注于能源合理利用，所有服務(wù)都是以節(jié)能、降低用戶開支為中心。” 　　

    最大的能耗來自建筑本身 　　

    在遠(yuǎn)大與北京海淀區(qū)的合作背后，遠(yuǎn)大副總裁、遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司總經(jīng)理張曉東是積極的推動者。
　　

    2009年6月，加入遠(yuǎn)大空調(diào)近10年的張曉東被任命為遠(yuǎn)大能源利用管理有限公司總經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)大在全國的合同能源管理等業(yè)務(wù)。“成立能源利用管理公司不是遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而是升級。”張曉東坦言。 　　

    據(jù)介紹，1992年，在中國電(600795,股吧)力奇缺的背景下，遠(yuǎn)大生產(chǎn)出了國內(nèi)第一臺不用電的空調(diào)（非電空調(diào)）。之后，遠(yuǎn)大一直堅持做非電空調(diào)。與傳統(tǒng)電力空調(diào)相比，非電空調(diào)只通過廢熱、天然氣等替代能源所產(chǎn)生的熱能來加熱溴化鋰或水做的冷媒，通過冷媒揮發(fā)過程中吸收熱量的原理來降溫，能源效率比電力空調(diào)高2倍，排放減少3/4，投資節(jié)省1/3。