在創(chuàng)新升級行動計劃實施過程中，鋸末顆粒機(jī)生產(chǎn)部圍繞鋸末顆粒機(jī)系列產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、一致性的提升，扎扎實實做好現(xiàn)場生產(chǎn)管理和工藝生產(chǎn)過程等方面的細(xì)節(jié)工作，著力提升鋸末顆粒機(jī)系列產(chǎn)品的質(zhì)量效益水平、聚焦“”零部件品牌的塑造。規(guī)范工藝過程管控，打造精品。

      加強(qiáng)對鋸末顆粒機(jī)零部件質(zhì)量信息的跟蹤、分析與反饋，依據(jù)鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品現(xiàn)場維修以及用戶反饋意見的統(tǒng)計分析，更新質(zhì)量門檢驗要領(lǐng)書，尤其針對鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品裝配線質(zhì)量門實施改造，確保產(chǎn)品下線檢驗項目更加趨于完善；分部聯(lián)合加工部技術(shù)質(zhì)量室對現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的有效性、工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況實施檢查，并明確了燈塔線建設(shè)示范班組，著力通過工藝過程等的管控，打造精品鋸末顆粒機(jī)。

重培訓(xùn)抓練兵擴(kuò)生產(chǎn)線應(yīng)變力。根據(jù)加工部的工作部署，鋸末顆粒機(jī)分部針對關(guān)鍵零部件的裝配、重要工序的質(zhì)量控制、氣囊氣管滑道齒板等的裝配與自檢等內(nèi)容，制定了詳細(xì)的內(nèi)訓(xùn)計劃，對現(xiàn)有生產(chǎn)線實施輪訓(xùn)，并參考單點課的方式，強(qiáng)化班組職工對培訓(xùn)知識的牢固掌握，不斷提升生產(chǎn)線員工對鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力，培育對鋸末顆粒機(jī)常見質(zhì)量問題的處置能力，引導(dǎo)職工熟悉不同種類鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品的裝配操作要領(lǐng)；此外，分部積極響應(yīng)工團(tuán)號召，定期在不同生產(chǎn)線開展崗位練兵，通過實際操作的強(qiáng)化訓(xùn)練，提升各生產(chǎn)線對不同鋸末顆粒機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的適應(yīng)度和快速切換能力。