激烈競爭中的取勝之道

　　未來的LED市場應(yīng)該說可能會做得越來越大，尤其是LED照明市場。LED在2011年會達(dá)到100億美元的市場規(guī)模，到2020年的時候會實現(xiàn)200億美元的規(guī)模。

　　我們可以看到，現(xiàn)在大家都專注于中國，日亞現(xiàn)在90%的收入都來自于亞洲，我們也非常重視中國市場，我覺得中國有很多的機(jī)會，對我們來說，一個重要的挑戰(zhàn)就是如何抓住中國市場的增長機(jī)會，我覺得我們作為供應(yīng)商一定要做好準(zhǔn)備，為這樣迅速成長的市場做好準(zhǔn)備，比如說，日亞會在中國投資建立廠房和研發(fā)中心，為客戶提供更快捷的服務(wù)。

　　再看LED照明市場，到2015年LED照明市場可能會占整個照明市場的50%，LED的用戶會變得越來越大。

　　而在目前這樣一種不是很景氣的艱難的環(huán)境下，企業(yè)要怎么做？我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是要更加注重管理，如果沒有好的管理，很難說會擁有未來。那么我們要怎樣在這樣復(fù)雜的環(huán)境下取勝，我有幾點(diǎn)建議大家可以考慮：第一，就是要做好管理，要善于調(diào)整，要有勇氣，要有耐心；第二，要專注在LED業(yè)務(wù)上；第三，要在裝備和研發(fā)上進(jìn)行不斷的投資；另外，要不斷提供質(zhì)量更好和成本更低的產(chǎn)品，也要注意對專業(yè)技術(shù)人員的貯備。

　　歐司朗光電半導(dǎo)體亞洲有限公司亞太區(qū)市場總監(jiān)鐘介聰

　　LED照明設(shè)計需要創(chuàng)新

　　從歐司朗的角度來看，我們預(yù)計2015年之前在照明市場65%以上的產(chǎn)品將會是固態(tài)照明，這是我今天要傳遞的一個信息，或許從這一點(diǎn)上說我們還是比較‘’激進(jìn)‘’的。

　　而下面我要提到的是光的質(zhì)量。當(dāng)然光效是很重要，它會影響整個LED照明產(chǎn)品的成本和性能，但我想說的是，它并不是我們需要關(guān)心的問題的全部，還有其他的一些領(lǐng)域是同樣需要我們考慮的，比如說光品質(zhì)、顯色指數(shù)、色彩的一致性、色彩的均勻度等等，當(dāng)然還要考慮如何讓不同的LED適合不同的應(yīng)用場合，這就關(guān)系到顯色指數(shù)跟光效相互的妥協(xié)，因為這兩者有時候會有矛盾。所以我們認(rèn)為必須要在做照明解決方案之前，首先要明確地知道要用在什么地方，還要再講光的質(zhì)量進(jìn)一步改善和性能，有一個智能的光和對顏色的控制，--我們在這些方面作了很多案例的分析，如果我們能做更好的光效，以及更加智能的光效管理、顏色控制的話，我們就會節(jié)約很大的一部分能源。

　　還有一點(diǎn)，我想說的是，設(shè)計非常重要，今天我們看到很多的LED照明，大多數(shù)都是LED球泡燈，但看起來還是有點(diǎn)兒像傳統(tǒng)的球泡燈，那么我們現(xiàn)在的LED燈和白熾燈到底有什么樣的區(qū)別，到底能夠給消費(fèi)者帶來什么益處，我想這些需要我們持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以想象一下，未來的照明是什么樣的，會是完全透明的玻璃嗎？或者根本不可能是我們現(xiàn)在能想象的，抑或像一個鏡子的形狀，這都只是一個猜測。

　　這里我想強(qiáng)調(diào)的就是說我們經(jīng)常在談光效、成本，當(dāng)然，這些也很重要，但是我們知道照明是我們生活的一部分，我們必須考慮怎么去使用LED的科技，把照明變得更加獨(dú)特，變得跟傳統(tǒng)的照明不一樣，這是非常重要的。