難解的發(fā)電量

深陷虧損之中的企業(yè)們普遍將虧損原因歸結(jié)為燃料供應(yīng)不足，不能保障運(yùn)行時(shí)間；生物質(zhì)能源經(jīng)濟(jì)效益低；以及政策補(bǔ)貼不到位。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，采用不同鍋爐的生物質(zhì)電廠，其發(fā)電量、年利用小時(shí)數(shù)差異巨大，有些項(xiàng)目的設(shè)備年發(fā)電量甚至不到平均水平的50％。

肖明松認(rèn)為生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)眾多，大部分企業(yè)技術(shù)落后、管理水平不高、能源利用效率不高，企業(yè)的效益堪憂。

同時(shí)，生物質(zhì)電廠的原料收集缺乏連貫完善的收集系統(tǒng)。企業(yè)的逐利性加上地方政府出于招商引資的需要，忽略了產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃需求，而造成生物質(zhì)發(fā)電廠密集，爭(zhēng)搶原料，“吃不飽”。而國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，歐債危機(jī)影響到碳減排交易下降也是企業(yè)虧損的原因之一。

國(guó)煤惠民能源技術(shù)（北京）有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊先生說(shuō)，生物質(zhì)直燃發(fā)電燃料主要是秸稈、農(nóng)林廢棄物或者含水量較大的垃圾，這些燃料熱值低，建議最好經(jīng)過(guò)生物質(zhì)燃料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)地轉(zhuǎn)化，改變物理或者化學(xué)結(jié)構(gòu)后再使用。

肖明松建議，生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)要想扭虧為贏，必須要想辦法解決原料成本上升而能源價(jià)格固定兩者間的矛盾。“這個(gè)成本企業(yè)如何消化？而補(bǔ)貼也不是隨意就可以拿到的。”

企業(yè)練內(nèi)功

虧損之下，一些生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)們將籌碼壓在了國(guó)家政策補(bǔ)貼上。

河北耿忠生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理戴樹(shù)智建議國(guó)家增加財(cái)政補(bǔ)貼，并在稅收財(cái)政等政策上相應(yīng)的傾斜。他認(rèn)為未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)生物質(zhì)能源行業(yè)假若可以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，將主要得益于國(guó)家政策支持力度不斷加大。

這種依靠財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)發(fā)展的模式正在受到一些企業(yè)的質(zhì)疑，他們認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理。

國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)有限公司的一位人士告訴記者，一個(gè)涉農(nóng)的生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)，如果人員管理不到位，將導(dǎo)致燃料價(jià)格管理不善，推高成本，很輕易就會(huì)把生物質(zhì)發(fā)電的利潤(rùn)消耗掉。“如果當(dāng)?shù)刭Y源量合適，原料供應(yīng)模式合理，鍋爐和上料關(guān)鍵設(shè)備選型科學(xué)，國(guó)內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)完全可以做到7000多小時(shí)以上的年利用小時(shí)數(shù)，能夠盈利。”

肖明松出于生物質(zhì)能源利用社會(huì)效益和環(huán)境效益大于經(jīng)濟(jì)效益的角度考慮，建議大型國(guó)有企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，拓展生物質(zhì)能源領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。

他指出，當(dāng)前生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)中存在了太多的小微民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)難以管理，會(huì)讓美好的政策規(guī)劃也難以落實(shí)。

莊會(huì)永認(rèn)為，出于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的考慮，只有產(chǎn)業(yè)模式科學(xué)、管理得當(dāng)，同時(shí)采用了較高水平的轉(zhuǎn)化技術(shù)和裝備的項(xiàng)目能夠得到扶持。建議組建以政府、行業(yè)管理、專業(yè)審核為一體的科學(xué)的、長(zhǎng)久的跟蹤管理機(jī)制，這個(gè)工作應(yīng)由政府主管部門牽頭進(jìn)行。